法律事務培訓

法律事務培訓公開課

企業法律事務與案例分析廣州：2026年07月31日

一.公司架構1、母公司與子公司2、總公司與分公司3、臨時經營：稅務報驗登記4、單位與內設機構5、營銷模式、物流與增值稅6、關于安利（中國）日用品有限公司征收印花稅有關問題的通知7、公司架構與所得稅8、組織形式選擇之問題討論9、控股公司10、財務有限公司二.合同管理【合同稱謂】【合同種類】1、口頭形式2、書面形式3、合同......

HR和部門經理必備：遠離用工關系管理的法律事務誤區北京：2026年07月31日

第一部分勞動法是一部什么樣的法律？1.中國雇傭與勞動法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當我們招聘員工時應當注意什么1. 如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書寫）2. 如何進行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續與入職培訓4.做好試用期評估：試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......

新形勢下企事業單位干部履職規范和風險防范專題培訓班長沙：2026年07月21日

1、各類企事業單位（含國企、央企、民營企業、事業單位）中層及以上管理人員、部門負責人；2、國企董事會、監事會成員，經理層及董監辦、風控部、法務部等核心部門人員；3、事業單位行政辦公、安全管理、人事管理、財務管理等關鍵崗位干部；4、各級國資監管部門、事業單位主管部門相關負責人及工作人員。課程大綱：（一）“十五......

“卓越流程體系構建與優化、流程績效系統導入“實戰高端班上海：2026年07月10日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）流程建設項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師）、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人。課程大綱第一部分流程建模與流程優化一、重......

法律事務培訓內訓課程

企業內控與風險管理主講：文老師

財務總監、財務經理、會計人員、投資人、總經理、部門經理等經營人員課程大綱第一講：內控風險管理定義一、內控風險管理的真正意義與作用1. 企業為什么要做內控管理、誰來控、控什么2. 企業內控目標和內容具體有哪些3. 企業內控風險的影響因子到底有哪些4. 做好內控風險對企業的影響到底有多重要案例導入：庫存漏洞管理帶給企業的經......

流程管理課程主講：王老師

近年來，隨著生產力發展和經濟全球化趨勢，企業面臨空前的競爭壓力。德魯克曾經呼吁：企業未來的持續競爭優勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業環境。流程構建的核心是圍繞客戶需求進行企業核心價值鏈的重建。實踐證明，流程管理（BPM）是推動企業進行管理變革......

企業全面風險管理主講：樊老師

第一部分：財務共享工作的開展1、什么是財務共享2、財務共享服務在中國的目前開展情況。3、財務共享服務中的常見誤區(一)誤區一:任何企業都可以借助于財務共享服務中心實現數據標準化和流程標準化。(二)誤區二:建立財務共享服務中心將有效降低企業財務成本。(三)誤區三:財務人員流失情況將在建立財務共享服務中心后有所緩解4、財務......

數字化時代下內部控制如何賦能業務創造價值主講：劉老師

中小企業董事長、大型企業財務總監、大型企業風險管理者【課程大綱】引言：一個驚心動魄案例分享：商業的本質，小米成功經驗一、內控的前世今生？1：什么是內控？什么是風控？互動：你公司有內控嗎？做到什么程度？2：內控到風控的三個階段1階段IC案例導入Ic五要素講解2階段ERM意義關鍵概念理念的變化規律3階段EPM重要提示理念的......