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企業(yè)法律風(fēng)險防范與公司治理訴訟實務(wù)高級研修班 深圳：2026年05月29日
研修內(nèi)容：（一）現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險的界定和規(guī)范化管理1、公司法律風(fēng)險預(yù)警機(jī)制與救濟(jì)機(jī)制構(gòu)建2、法律風(fēng)險防范機(jī)制與我國的公司法人治理結(jié)構(gòu)3、企業(yè)如何結(jié)合本單位實情建立健全企業(yè)法律風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系提出的新要求；4、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，幾種合同糾紛的審判實踐對企業(yè)的影響5、合同糾紛和爭議救濟(jì)的法律風(fēng)險及預(yù)防6、審理涉及企業(yè)改......
公司治理與管控 廣州：2026年05月30日
第一部分 公司治理一.股權(quán)治理與股權(quán)激勵1.保持家族核心投資者控股地位2.職業(yè)經(jīng)理人的股權(quán)激勵方式3.家族經(jīng)理人的股權(quán)安排4.公司上市的股權(quán)激勵5.引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的股權(quán)安排二.決策權(quán)治理與有效性1.授權(quán)機(jī)制是效率機(jī)制2.構(gòu)建開放的家族董事會（決策機(jī)構(gòu)）三.團(tuán)隊治理與人才職業(yè)化1.接班規(guī)劃是人才創(chuàng)新的基石2.鼓勵二代接班......
國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅(qū)動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機(jī)制落地實踐高級研修班 成都：2026年06月02日
國企中高層管理者、核心部門負(fù)責(zé)人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財務(wù)/風(fēng)控)、改革專項工作組骨干課程大綱：第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......
國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅(qū)動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機(jī)制落地實踐高級研修班 西安：2026年06月05日
第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度夯實國企高質(zhì)量發(fā)展3.改革主線:深化從“管人管事管資產(chǎn)”......
公司治理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
從”越位缺位”到回歸價值和權(quán)力中樞 ——公司治理的本質(zhì)與四大價值點 主講：駱老師
理清公司治理的邊界、作用、手段提升董監(jiān)高的任職能力打通公司治理-戰(zhàn)略-組織的配合關(guān)系，發(fā)揮實際作用充分發(fā)揮公司治理在投融資、產(chǎn)融互動方面直接促進(jìn)公司發(fā)展的作用【課程提綱】一、課程導(dǎo)入《合伙人》這部電影背后的精彩故事究竟是什么？二、公司治理的基礎(chǔ)知識1.最常見的公司治理定義a)《公司法》之外還有《企業(yè)法》的原因b)公司其......
國企改革背景下公司治理管控 主講：陳老師
企業(yè)中高層管理人員【課程大綱】一、國企改革背景與治理邏輯1、改革歷程與頂層設(shè)計（1）治理方式的演變（2）新公司法對國企治理的核心影響a.董事會職權(quán)擴(kuò)展（決策權(quán)與風(fēng)險防控強(qiáng)化）b.監(jiān)事會職能轉(zhuǎn)型（向?qū)徲嬑瘑T會過渡）c.黨委會法定地位的具體化條款（3）2024年深化改革重點：布局與"一企一策"考核體系動......
公司治理與三會運作 主講：徐老師
提綱挈領(lǐng)：明確公司及公司治理基本范疇一、基礎(chǔ)知識：公司與公司治理1、公司與企業(yè)的基本區(qū)分：（1）公司的基本概念？公司和企業(yè)的區(qū)別？企業(yè)制股權(quán)平臺的應(yīng)用；（2）公司制分為幾種？各有什么不同？2、公司治理概述：（1）公司治理的基本內(nèi)涵和外延；（2）公司治理的兩層關(guān)系。3、公司的重要股份比例及不良股權(quán)結(jié)構(gòu)；4、公司在不同階段......
家族傳承與公司治理 主講：魏老師
本課程將從頂層設(shè)計著手，分析家族公司設(shè)立的必要性，優(yōu)勢和劣勢，如何實現(xiàn)三權(quán)分立，如何實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青。【課程特色】干貨，只講案例不講段子；科學(xué)，邏輯清晰，知識體系完善；實戰(zhàn)，學(xué)之能用，和工作場景結(jié)合度高，大量的實操案例；投入，案例精彩，場景帶入感強(qiáng)?！菊n程對象】企業(yè)股東、三會一層、合伙人、高管、核心團(tuán)隊、投融資并購負(fù)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事 北京...
宋逸之老師
宋逸之老師 宏觀經(jīng)濟(jì)/戰(zhàn)略規(guī)劃/國企改革專家 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后／工學(xué)博士／經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士／管理學(xué)學(xué)士 江西財...
