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JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳：2026年06月06日
1.高級(jí)證書申請須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，由“香港國際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相對應(yīng)證書。（國際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)......
JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 廣州：2026年08月01日
第一天：第一部分：JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3)JIT運(yùn)行的3大支柱及相互配合：?產(chǎn)品設(shè)計(jì)、?計(jì)劃及供應(yīng)商管理---JIT采購及交付?生產(chǎn)系統(tǒng)---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存：原料庫存的種類：訂單庫存、預(yù)測庫存、......
降本增效的物流供應(yīng)鏈管理 廣州：2026年07月31日
物流部、電商DC等相關(guān)人員課程背景作為以快取勝的物流配送電商服務(wù)企業(yè)，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，智能物流體系的硬件通過投融資得以解決，但企業(yè)的文化、人才、成本與質(zhì)量意識(shí)、作業(yè)現(xiàn)場有序整潔高效的行為習(xí)慣等軟性管理，需要從供應(yīng)鏈全局的視角出發(fā)，通過日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作養(yǎng)成新的習(xí)慣，全員達(dá)成共識(shí)，才能較好縮短供應(yīng)鏈周期，提高物流......
企業(yè)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理 廣州：2026年08月15日
1.如何有效的協(xié)同客戶，強(qiáng)化對客戶前段需求的管理，提高企業(yè)對客戶的響應(yīng)速度和準(zhǔn)時(shí)交貨率2.如何有效的降低物流環(huán)節(jié)的運(yùn)營成本，有效的降低庫存積壓，將庫存轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金？3.如何強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、庫存的管理，增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同？4.如何有效的開展物流外包，強(qiáng)化對第三方物流的管理？5.如何借助信息系統(tǒng)提升工廠物流水平......
內(nèi)部物流培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
SAP和庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理核心思維突破 主講：孟老師
本課程分為兩個(gè)板塊，第一板塊，思維模式轉(zhuǎn)移；第二板塊，浴火重生。第一板塊，思維模式轉(zhuǎn)移1、供應(yīng)鏈的影響與目的1.1 庫存導(dǎo)語1.2家庭主婦與雜貨店老板的典型特征1.3平均庫存背后的含義【案例】 ★ 醫(yī)療器械供應(yīng)鏈模型 ★ 制造型企業(yè)的備件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ★ 一個(gè)百貨公司盤點(diǎn)的案例2、初級(jí)庫存準(zhǔn)確性管理2.1供應(yīng)鏈的目標(biāo)2......
供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控 主講：申老師
● 清楚認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈金融發(fā)展淵源、現(xiàn)狀與趨勢● 學(xué)會(huì)不同類型企業(yè)供應(yīng)鏈金融模式設(shè)計(jì)模型● 熟悉掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制模型、與工具● 增加供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域高端人脈圈與資源整合課程對象：（限30人）1. 資金擁有方：銀行、基金公司、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司、保理公司等中高層2. 平臺(tái)方：信息平臺(tái)中高層3. 運(yùn)營方：生產(chǎn)制造企業(yè)、物流......
精益物流與供應(yīng)鏈管理 主講：沙老師
第一章從精益視角如何看待供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素與衡量指標(biāo)7.供應(yīng)鏈混亂的代價(jià)第二章建立前瞻性：如何管理需求預(yù)測1.預(yù)測的作用與特點(diǎn)2.預(yù)測的組成及方法3.有效......
建筑供應(yīng)鏈及其數(shù)字化 主講：裴老師
一、中央企業(yè)：采購變化與實(shí)踐1.1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與管理體系1.2采購管理性質(zhì)1.3業(yè)務(wù)變化趨勢1.4數(shù)字化實(shí)踐二、建筑企業(yè)：采購特點(diǎn)與痛點(diǎn)2.1建筑企業(yè)采購特點(diǎn)2.2什么是合規(guī)2.3集采模式分析2.4采購組織變遷2.5交易模式與規(guī)則2.6業(yè)務(wù)實(shí)踐三、采購數(shù)字化：方向與方案3.1采購數(shù)字化現(xiàn)狀3.2采購數(shù)字化方向3.3企業(yè)數(shù)......
