采購競爭力培訓

采購競爭力培訓公開課

SQM供應商管理與質量系統改善廣州：2026年07月31日

本課程不打算討論供應商質量管理的流程和各種500強企業的供應商評審查檢表，而是總結了供應商質量管理18招，讓企業和供應商質量管理部門在面對千變萬化的問題時，有哪些方法可以選擇。課程對象供應商質量工程師/管理者、供應商持續改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發部門和生產部門的工程師/管理者。課程......

采購必備的財務知識與技能廣州：2026年06月04日

做為采購人員您是否有這樣的感覺：?同財務人員打交道很困難，?成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業術語很枯燥?看到供應商報價，不知怎么比較，哪些數據是真的，哪些數據是假的?價格談不下去，供應商說虧本了?KPI指標年年做、年年難做?想選有實力的供應商，往往只看公司規模，但價格下不來，貨交不出，好像不是真有&ldq......

非生產物資采購能力訓練青島：2026年07月11日

服務供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務項目/IT系統如何采購？非生產物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產采購流程怎樣改進？公司差旅支出巨大，如何進行適當管理？公司汽車究竟是租還是買？非生產采購同事總是被抱怨，如何更好與企業內部客戶溝通與服務？如何提升非生產采購的專業水準？怎樣衡量非生產......

SQE供應商質量管理廣州：2026年07月11日

供應商質量管理人員，質量工程師，采購工程師，采購員，采購經理，質量經理，企業各級管理人員等。課程收益:質量控制和質量管理在供應商管理中扮演著非常重要的角色，隨著社會生產力的發展，社會分工越來越細，專業化程度也越來越高，供應商質量管理的重要性日益凸現，由供應商提供的原材料直接關系著最終產品的質量，因而原材料的質量已成為多......

采購競爭力培訓內訓課程

供應商成本控制與質量意識培訓主講：司徒老師

一、前言 1.價值鏈模型 2.全面成本周期 3.成本工具選擇 4.價值鏈/流背景 5.當今生產系統的方式 6.增值Vs.非增值，七種浪費 7.價值流圖分析－案例 8.改善：PDCA管理循環、大屋法、防呆法、成本管理、精益辦公室二、工廠成本控制與降低：制造成本篇 1.持續改進活動（KAIZEN） 2.問題解決 3.Ka......

采購談判的策略，方法和實戰技巧主講：沙老師

建議參加對象：采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員等課程大綱一、采購談判概述1.談判是什么2.采購談判的特點3.采購何時需要談判4.采購談判的作用5.采購談判的內容6.談判目標7.雙贏采購談判經典案例：人質危機談判布局二、采購談判準備工作的10個步驟1.知己：了解采購背景2.知彼：了解......

采購戰略與流程優化主講：柳老師

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數企業的考驗。應......

數據驅動業務采購助力降本增效主講：邢老師

為幫助相關企業和單位充分挖掘歷史經驗和運營數據價值，重點解決物料需求預測、供應商定量評估、成本模型分析、財務數據分析等技術問題，努力開發供應商協同能力，增強上游供應鏈可靠性。【課程特色】用數據說話用圖表說話用技術說話【課程對象】從事企業采購、物流、生產和供應鏈等職能的運營及管理人員，包括企業采購戰略制定經理、采購政策制......