供應商管理培訓

供應商管理培訓公開課

新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理武漢：2026年05月30日

1、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；2、如何管控招標關鍵管控點；3、定額計價還是清單計價；4、供應商管控談判技巧與規避潛規則；課程大綱一、房地產企業采購策劃（一）招標策劃的內容1、落實開展招標采購活動的條件2、調研潛在供方市場3、分析招標項目的標段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經......

供應商管理與雙贏采購談判杭州：2026年05月30日

企業產品質量問題多發，交貨日期，服務水平等不能滿足客戶要求，導致客戶投訴增加，很多原因是由于供應商的問題導致。由于供應商管理能力不足使得許多中國企業產品質量下降，導致整體競爭力不強。企業的主要成本是原材料的采購成本，如何降低采購成本的同時讓供應商按時提供原輔材料是企業很重要的環節，往往由于材料質量問題、材料交期問題令企......

降低采購成本與供應商管理及談判策略深圳：2026年06月03日

第01部分：采購成本分析篇——洞悉產品成本結構進行采購成本和價格分析一、采購的本質就是降低企業成本1、采購的本質2、實現采購成本降低的指標3、案例分析——某集團公司降低采購成本成功的關鍵4、解讀對采購本質工作的4大誤區5、如何實現從傳統采購到戰略采購的轉變二、采購人員必備......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對成都：2026年06月03日

第一部分施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

供應商管理培訓內訓課程

采購策略、供應商管理與談判技巧主講：吳老師

采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購業務相關的領導及工作人員。【課程特點及受益】本次課程詳細介紹了采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購策略、總成本控制與供應商......

供應商管理與采購談判主講：南老師

本課程南斌老師結合國內上市公司多年采購實踐經驗，涵蓋供應商管理和采購談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決采購談判中的難題，如何在談判中獲取優勢，如何化解談判僵局等采購員最關心的問題，提供實用的解決辦法，能夠讓參加者對自己的談判風格和談判能力有清醒認識。課......

供應商管理與采購談判與策略主講：孫老師

第一章供應商選擇與管理1.供應鏈開發的五個階段2.供應商關系策略的制定3.多因素比較選擇供應商4.在各個環節的供應商管理重點5.供應商開發與認可流程6.批量生產中的供應商管理7.供應商績效管理模式8.如何激勵與扶持優秀供應商第二章采購策略1.采購的四大誤區2.從傳統采購到戰略采購3.采購的核心價值4.采購策略的核心......

全面供應商管理主講：王老師

1.供應商戰略全面供應商管理的框架制定使命、戰略、目標和戰略供應商關系管理利益相關方需求和管理2.供應鏈與供應商需求驅動的供應鏈供應鏈七種模式滿足特定供應鏈的供應商要求供應商分類3.全面供應商管理三個維度產品和服務的全生命周期的階段及管理要求產品和服務，外包、外協，非直接材料的管理要求企業內部各職能部門相應的供應商管理......