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戰略采購與領導力提升 深圳:2026年05月29日
企業經營成果的好與壞,關鍵有兩點:戰略對頭與管理得法;戰略方向對了企業發展才有希望,而管理是實現戰略目標的重要保證。伴隨著采購供應鏈管理對于企業生存和發展的意義不斷加大,采購、供應鏈職能在企業中地位也日益重要。而由于企業形態不同(單體經營/集團化運營)企業類型不同(央/國企、外資、民營)行業不同(采購供應鏈、信息化發展......
高級戰略采購職能管理 上海:2026年05月29日
A: 評價各種采購供應鏈管理者(經理們)在動態的和變革中的組織內所面臨的各種挑戰B: 分析各種不同的組織結構以及文化特點及采購供應鏈組織在其中的位置及如何創造職能價值。C:運用各種適用技巧,以支持和執行可以證明為適當的管理層決定。D: 制訂出能夠有效地管理好采購與供應鏈工作小組和團隊的計劃E: 提出有關的過程和機制,以......
大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 深圳:2026年05月29日
誰能夠有效地把握這些對企業盈利有重大影響的原材料的價格趨勢,進行戰略性的采購,誰就能夠贏得成本先機,提升公司產品競爭力,并進一步達到投資與戰略盈利的目的。當前,運用供應市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握,已經成為領先企業的必備之功,而且這種方法的重要性越來越被企業的戰略投資部、戰略采購部、采購資源部......
戰略采購與領導力提升 上海:2026年05月29日
了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式?如何制定采購戰略、戰術?了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法,提高公司市場競爭力了解如何優化跨職能溝通和利益......
戰略采購培訓內訓課程
戰略采購與風險控制策略 主講:吳老師
采購經理、項目經理、產品經理、工程經理、計劃經理、財務、法務等管理人員,及所有與采購業務相關的領導及工作人員。【課程特點及受益】本次課程詳細介紹了戰略采購流程優化與管理、戰略供應商管理的基礎理論,核心框架及流程,并結合中國企業的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的中國企業關注戰略采購策略、總成......
戰略采購與供應商管理 主講:南老師
學習:構建采購戰略目標掌握:波特價值鏈分析;PEST模型學習:制定采購策略和戰術掌握:采購戰略實施計劃-七部曲學習:選擇和評估供應商定位和渠道掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習:如何有效控制采購成本掌握:采購降本三十六種有效技巧學習:實施高效供應商談判掌握:談判控場二十一實戰技巧&談......
戰略采購管理 主講:王老師
一、站在戰略高度的供應商管理1.采購的戰略高度事關企業生死存亡為什么一汽大眾投入如此巨大成本的“開迪”汽車,卻如一顆流星劃過。2.戰略采購的三個特點1)從庫存采購向訂單采購轉變。2)從采購管理轉向供應鏈管理3)從一般買賣關系轉向戰略合作伙伴關系摩托羅拉的這款手機賺錢嗎? 為什么摩托羅拉還出這種款......
戰略采購流程優化與供應風險管理 主講:沙老師
現代企業管理的發展,讓企業意識到采購職能對于企業構建核心市場競爭力的戰略重要性,對于采購職能會提出更高的期望與要求,這就要求采購管理與從業人員要與時俱進,提升采購職能的整體運作水平與專業業務能力,采購職能需要從傳統的作業管理轉變為戰略運營管理高度,采購需要對采購管理的流程不斷地待續優化與改善,同時要提升構建流程優化的關......
