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采購成本控制與供應商談判技巧 濟南：2026年05月29日
第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構，成本分析案例分享。成果——呈現采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質就是降低企業的......
全面縮減采購成本和供應商談判技巧 上海：2026年05月30日
采購及供應鏈相關職能課程大綱:第一講：建立正確的采購成本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避成本上漲風險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學的降本理念三、成本規避與成本縮減三、衡量采購成本節省方法四、建立采購成本績效報表工具表單：采購成本績效報表第二講：分析供應商成本結構一、分析產......
采購成本控制與供應商談判 青島：2026年05月30日
采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員，企業流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程大綱：第一章 如何制定現代采購管理的績效目標1．現代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的（PDCA模式運用）2．績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應管......
采購與供應商談判戰略與戰術 上海：2026年05月30日
前言： 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章：采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章：信息收集與談判地位分析1)信息收集2)談判者地位分析3)常見定價原則與方法4)成本核算與分析方法......
供應商談判培訓內訓課程
降低采購成本與供應商談判技巧 主講：王老師
掌握采購綜合成本分析方法能夠根據公司需要制訂采購策略掌握常用降低采購的方法掌握供應商質量控制的常用方法學會降低采購庫存成本的常用方法理解什么是談判提高自身的職業素養能夠制訂談判策略能夠組織談判掌握一些談判技巧能夠判斷是否接受談判結果培訓方式以實戰為主，案例演練占30%，討論分析占30%，課堂講解占30%，問題解答占10......
降低采購成本及供應商談判技巧 主講：宋老師
目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內容：物料成本最少占總成本的65%以上對企業的影響以及因此奠定了現代企業采購職能的重要因素之一；生產的外包趨勢的擴大是現在企業采購職能重要的原因之二；采購職能在企業中的地位的變化過程；采購的基本要素是......
供應商談判技巧與采購成本降低 主講：李老師
導入：案例分析：大家看一下三個關于售價，成本，利潤的等式1. 售價=成本+利潤2. 利潤=售價-成本3. 成本=售價-利潤第一講：企業成本分類管理架構的概述一、成本定義二、成本分類A1. 制造成本（材料成本，人工成本，制造費用）2. 管理成本3. 銷售成本4. 財務成本三、成本分類B1. 固定成本2. 變動成本3. 混......
降低采購成本與供應商談判技巧互動班 主講：雷老師
前瞻1.供應鏈管理/強勢供應商管理/供應商品質管理角色和職能分析2.先進采購系統與模式—Sourcing/ Buyer3.跨部門供應商管理組織職能與采購流程設計4.山東杰瑞供應商管理組織機構5.華為物料專家團（CommodityExpertGroups簡稱CEG）職能分析6.建滔化工供應商管理小組職責權限與......
