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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2026年05月29日
當一家企業的銷售人員、采購人員，企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
采購核心技能—采購談判與成本控制 廣州：2026年05月29日
第一部分：是什么——采購人一、傳統供應鏈向優化供應鏈轉型1.引子:受到環保的沖擊與影響的采購現狀2.引子:新興產業的興起和互聯網的沖擊3.采購與供應鏈流程優化解讀4.傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別二，采購管理的核心解讀1.成本第一vs質量優先2.供應鏈SCOR模型的解讀3.采購工作的四項定位4......
專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2026年05月29日
采購經理，采購主管，采購人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. ......
采購談判實戰技巧 上海：2026年05月29日
? 采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環節? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備......
采購談判培訓內訓課程
供應商管理與采購談判 主講：南老師
隨著制造業飛速發展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一，尤為關鍵的是供應商管理已是決定企業競爭力成敗的關鍵因素，單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商，采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判，供應商對企業的重要性與日俱增，人們都在談供應商是我們的合作伙伴，可......
籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練 主講：申老師
第一部分：采購談判基礎——選準對象 定好方向1. 采購談判與內部溝通有什么不同2. 采購談判與采購戰略布局異同點案例：上海QC電商物流采購從談判到戰略之最佳實踐3. 采購談判對象是誰—不同供應商談判策略設計案例：供應商四角限分類策略與談判策略4. 采購談判在業務中的價值衡量案例：佛山......
供應商管理與采購談判與策略 主講：孫老師
了解個體行為的主要特征和規律；了解現代采購的發展趨勢學會制定采購策略，建立先進的采購系統學會改善采購組織與采購流程學會降低采購成本的實戰技巧掌握持續開發與評估供應商的技巧了解掌握采購物流管理的最新發展熟悉定價分析等相關財務知識掌握有效的采購談判技巧課程內容第一章 供應商選擇與管理1.供應鏈開發的五個階段2.供應商關系策......
采購談判策略與談判技巧 主講：吳老師
采購經理、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、財務、法務、審計等工作人員。【課程特點及受益】本次課程詳細介紹了采購組織管理、供應商管理、供應商談判策略與技巧，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購策略、供應商關系分析與管理、供應商談判策略的經營戰略，并得以從中......
