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供應商管理與采購成本降低技巧 蘇州:2026年08月15日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊3人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2......
采購系統設計與優化 廣州:2026年06月29日
采購主管;物料、供應部門主管;采購總監等高級采購管理人員課程大綱:一、采購在企業中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革1.供應鏈的變革---- 7大趨勢2.供應鏈管理理念下的新型采購管理3.4種組織結構4.集中采購和分散采購的優點及弊端分析 – 各種企業的集中和分散采購管理模式介紹5.采購功能的變化 -......
總承包模式下全過程造價與項目管理管控要點實戰100問與招標采購管理專題培訓班 呼和浩特:2026年07月15日
工程造價一直是建筑市場博弈的焦點。當前形勢下工程造價與結算審計問題比較突出。工程設計變更、人工材料漲價、計價糾紛、結算糾紛、工程款糾紛等等各類造價問題嚴重困擾著各參建方,如何在造價層面予以防范?避免不必要的損失!以及產生糾紛后如何有效處理?建設工程合同糾紛的計價與結算有哪些熱點與難點問題?工程造價有哪些新動態?這都是在......
大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 北京:2026年08月21日
近年,在美元貶值、游資泛濫背景下,價格狂飆幾乎成了大宗商品市場的“合唱”。 原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業已成“重災區”, 石油、煤炭、樹脂、橡膠等原材料價格經短期大幅下調后,又大幅上漲,大宗商品的價格走向不僅直接影響到原材料上游企業的經營戰略和利......
CIPS培訓內訓課程
供應商管理與采購談判技巧 主講:孫老師
1、情境代入,結合多個企業中層管理者案例透徹分析,講師現身說法;2、統合綜效,整合企業的核心管理和成本控制的的8大結點分析,便于學員即學即用;3、注重實踐,課程大量時間在演練和實踐環節,沖擊學員的行為方式,以提升實踐技能為目標。學員對象:各級物流采購供應鏈管理人員、物流經理、采購主管、物料主管等人士培訓形式:課程講授、......
采購專業人士核心技能提升 主講:董老師
企業的運營成本中,通常采購成本占到40%-80%。供應商提供的產品和服務將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業開始關注供應商管理,如何開發到合適的供應商將直接關系到采購組織在市場中的競爭優勢。找到合適的供應商只是開始,執行的全面的供應商管理才能從質量、成本和交期的關鍵績效上為采購組織的戰略目標提供強有力......
標桿企業的采購供應戰略 主講:黎老師
?標桿企業類型的選擇依據為在過去20-30年持續獲得成長或者在行業中處于頭部位置;?選擇在中國經營發展的企業,因為本土化的企業模式比較容易理解學習;?選擇兩家完全不同模式的企業類型這樣能夠提供可比對的具體參照對象;?了解標桿企業采購戰略制定背后的價值觀與文化背景,有助于企業真正理解標桿企業底層的基因;?了解標桿企業的戰......
計劃,產能,排程和控制 主講:沙老師
一、需求管理 1.顯示需求管理如何在戰略,戰術和運作層面上工作,以識別和管理需求 2.時間觀察需求,以識別季節性,趨勢,周期和隨機變化特征 3.認識到預測的內在優勢和劣勢 4.遵循基本的預測過程 5.使用季節性指數調整季節性平均需求 6.解釋有關預測偏差和預測誤差測量平均絕對偏差的的信息,并指出如何將其用于安全庫存計算......
