項目計劃書培訓

項目計劃書培訓公開課

現代房地產企業項目啟動、計劃運營體系與項目復盤落地經驗沉淀系統搭建青島：2026年06月27日

1、房地產企業董事長、總經理、副總、項目總等決策層領導；2、計劃運營、設計、成本、工程、營銷等專業部門負責人及骨干技術工員。課程大綱第一天標桿房地產企業項目啟動、計劃運營體系落地搭建第一章：龍湖運營體系介紹關鍵一：項目投資決策（1）項目拓展與認證（2）投資分析模型（3）收準跟蹤關鍵二：資金預算管理（1）項目資金預算；......

項目管理&領導力北京：2026年06月26日

美國《財富》雜志預測，項目經理將成為21世紀的首選職業。隨著項目管理方法在各行業的普及、在企業內部的擴展，項目管理的成敗很大程度上決定著企業的成敗，由此對項目經理的要求也越來越高。郭城老師從公司內部、合作伙伴和客戶那里總結的實踐經驗發現，真正決定一個項目成敗的往往不是技術方面的問題，而是人的問題。由于中國大量項目經理從......

項目管理實踐訓練深圳：2026年06月06日

項目中最普遍的項目管理問題是什么，以及如何有效地解決這些問題? 這是每個項目的出資人、項目經理和項目團隊成員都急于知道答案的問題。在多年的項目管理實踐中，眾多組織總結摸索出了很多有價值的項目管理最佳實踐，該課程就是通過分析大量翔實的行業項目管理案例，向您介紹成功的項目管理的最佳實踐以及解決問題的工具。該課程由擁有多年項......

新常態下基于營銷和利潤的房地產新產品策劃創新布局北京：2026年06月06日

董事長、總經理、營銷部負責人、設計部負責人、成本部負責人，參與產品決策的人員。課程大綱一、項目控制點提煉項目的核心控制點，并明確各自責任二、營銷結構圖找到產品的地位結構化的說明營銷、設計、工程、合約、財務各部門對營銷的營銷。三、產品策劃與營銷產品是如何深層次影響營銷的，怎樣控制它。四、走出產品策劃的誤區！把渾沌不清的各......

項目計劃書培訓內訓課程

六西格瑪黑帶項目計劃書主講：熊老師

1、了解六西格瑪的基本概念2、掌握假設檢定、相關回歸、DOE等統計工具的基本應用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解決問題的技巧課程特色：理論教學、案例分析、小組討論、學員作業、工廠內部實際案例分析改善參加對象：中層干部、工程、技術專家及其他改善團隊人員。教學條件：1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板......

六西格瑪綠帶項目計劃書主講：熊老師

1、本項目學習人數，建議每班30人之內為宜；2、30人分為六組，每組五人，組員包括“待改善過程的所有者、過程管理者、技術專家和品質管理者”；3、每個小組必須隨課程的進度，選擇一個六西格瑪項目改善課題，進行六西格瑪項目改善；4、課程包括“授課”與“項目&rdqu......

新形勢下建筑施工企業造價合同商務協同管理及風險防控落地實戰主講：馬老師

建筑業競爭日益激烈，“找活難、利潤少”便是當下施工企業面臨的最嚴峻現實；同時由于CPI處于高位震蕩，裹挾資源成本增加，使通過低價中標以后的施工項目直接成本居高不下，再加上“營改增”的實施。建筑施工企業的經營壓力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利潤！所以提高成本控制能力......

回款才是王道之建設工程價款收取糾紛實戰寶典主講：張老師

在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、在新的商業環境發展帶來的新挑戰、國內外環境波云詭譎的大形勢下，在建設工程企業經歷了充滿考驗的三年：疫情停工、加強抗疫管理、建筑過程管理提出新的挑戰、資金流轉壓力前所未有的增大、新項目新機遇未知等等因素都考驗磨礪著建設工程企業。“資金是命脈”在建設工程行業體現的尤為鮮......