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現代房地產企業項目啟動、計劃運營體系與項目復盤落地經驗沉淀系統搭建 青島:2026年06月27日
1、房地產企業董事長、總經理、副總、項目總等決策層領導;2、計劃運營、設計、成本、工程、營銷等專業部門負責人及骨干技術工員。課程大綱第一天 標桿房地產企業項目啟動、計劃運營體系落地搭建第一章:龍湖運營體系介紹關鍵一:項目投資決策(1)項目拓展與認證(2)投資分析模型(3)收準跟蹤關鍵二:資金預算管理(1)項目資金預算;......
項目管理&領導力 北京:2026年06月26日
美國《財富》雜志預測,項目經理將成為21世紀的首選職業。隨著項目管理方法在各行業的普及、在企業內部的擴展,項目管理的成敗很大程度上決定著企業的成敗,由此對項目經理的要求也越來越高。郭城老師從公司內部、合作伙伴和客戶那里總結的實踐經驗發現,真正決定一個項目成敗的往往不是技術方面的問題,而是人的問題。由于中國大量項目經理從......
項目管理實踐訓練 深圳:2026年06月06日
項目中最普遍的項目管理問題是什么,以及如何有效地解決這些問題? 這是每個項目的出資人、項目經理和項目團隊成員都急于知道答案的問題。在多年的項目管理實踐中,眾多組織總結摸索出了很多有價值的項目管理最佳實踐,該課程就是通過分析大量翔實的行業項目管理案例,向您介紹成功的項目管理的最佳實踐以及解決問題的工具。該課程由擁有多年項......
新常態下基于營銷和利潤的房地產新產品策劃創新布局 北京:2026年06月06日
董事長、總經理、營銷部負責人、設計部負責人、成本部負責人,參與產品決策的人員。課程大綱一、項目控制點提煉項目的核心控制點,并明確各自責任二、營銷結構圖找到產品的地位結構化的說明營銷、設計、工程、合約、財務各部門對營銷的營銷。三、產品策劃與營銷產品是如何深層次影響營銷的,怎樣控制它。四、走出產品策劃的誤區!把渾沌不清的各......
項目計劃書培訓內訓課程
六西格瑪黑帶項目計劃書 主講:熊老師
1、了解六西格瑪的基本概念2、掌握假設檢定、相關回歸、DOE等統計工具的基本應用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解決問題的技巧課程特色:理論教學、案例分析、小組討論、學員作業、工廠內部實際案例分析改善參加對象:中層干部、工程、技術專家及其他改善團隊人員。教學條件:1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板......
六西格瑪綠帶項目計劃書 主講:熊老師
1、本項目學習人數,建議每班30人之內為宜;2、30人分為六組,每組五人,組員包括“待改善過程的所有者、過程管理者、技術專家和品質管理者”;3、每個小組必須隨課程的進度,選擇一個六西格瑪項目改善課題,進行六西格瑪項目改善;4、課程包括“授課”與“項目&rdqu......
新形勢下建筑施工企業造價合同商務協同管理及風險防控落地實戰 主講:馬老師
建筑業競爭日益激烈,“找活難、利潤少”便是當下施工企業面臨的最嚴峻現實;同時由于CPI處于高位震蕩,裹挾資源成本增加,使通過低價中標以后的施工項目直接成本居高不下,再加上“營改增”的實施。建筑施工企業的經營壓力日益加大。在此背景下,控制成本=提高利潤!所以提高成本控制能力......
回款才是王道之建設工程價款收取糾紛實戰寶典 主講:張老師
在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、在新的商業環境發展帶來的新挑戰、國內外環境波云詭譎的大形勢下,在建設工程企業經歷了充滿考驗的三年:疫情停工、加強抗疫管理、建筑過程管理提出新的挑戰、資金流轉壓力前所未有的增大、新項目新機遇未知等等因素都考驗磨礪著建設工程企業。“資金是命脈”在建設工程行業體現的尤為鮮......
