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集成供應鏈培訓公開課
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 廣州:2026年06月26日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
向華為學ISC集成供應鏈:需求計劃、交付管理與庫存控制 青島:2026年07月09日
二個實戰練習收集參訓公司的實際數據(成品數據、原材料數據)進行模擬實戰練習,使學員初步掌握“需求確定、保交付、降庫存”的主要方法和原理,實現學以致用。練習 1:《需求的確定&產銷協同集成解決方案》練習 2:《差異化的物料計劃、采購技術&供應商協同集成解決方案》三個對標討論對照參訓......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2026年08月01日
1. 供應鏈總經理、供應鏈中高層管理人員、供應鏈核心業務骨干人員2. 供應鏈IT(APS、SRM等)項目總監和項目經理人員3. 供應鏈流程人員以及變革項目管理人員說明:此處供應鏈包含計劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程收益:1、理解集成供應鏈:理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法;......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島:2026年08月21日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點:1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2當今的市場環境已經發生了根本的變化1.3VUCA時代供應鏈面臨的挑戰1.4供應鏈的模式、特點、要解決的問題企業供應鏈電商供應鏈(包括:渠道及商場)案例:松下、美的、京信......
集成供應鏈培訓內訓課程
《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC》 ---集成供應鏈(ISC)系列課程(1) 主講:周老師
VUCA時代,市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應鏈卻交貨困難:?L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。?小批量、......
需求計劃、交付管理及庫存控制---集成供應鏈(ISC)系列課程(3) 主講:周老師
VUCA時代,市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多,已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。供應鏈人員經常抱怨:市場為何不能提供準確的需求(預測)??L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。?插單不斷、換線頻繁,生產&......
集成供應鏈與智慧物流管理--新技術、新模式、新物流 主講:劉老師
近年來,隨著商業模式的迭代與創新,零售從線下走線上,從線上走向線上與線下融合;批發從線下走向了“互聯網+”。作為配套服務,物流也從B2B合同物流走向了B2C快遞物流,從B2C快遞物流走向了倉配一體化和物流最后一公里。自2013年以來,一大批從事“互聯網+干線運輸”、&ld......
打造多極化的集成供應鏈 主講:南老師
第一單元 新形勢供應鏈的發展趨勢情景案例1:從華為認知集成供應鏈的本質1.供應鏈的價值鏈是什么2.現代供應鏈模匹配原則3.現代供應鏈的發展模式4.成功企業供應鏈的模式特點5.常規供應鏈運營的“七宗罪”6.供應鏈運營的八大風險7.集成供應鏈建設的五個階段【培訓小技巧】常規供應鏈風控的“......
