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房地產項目工程管理30大關鍵點及50個核心問題解析 鄭州：2026年05月30日
了解標桿房地產企業建造體系打造方法，減少項目管理的風險點把控，提供企業的運營效率；通過此次培訓您可以了解到以下7大關鍵點：1、掌握標桿項目的技術體系及適用類型，少走彎路2、了解行業發展的現狀，找準實操的切入點，提升產品品質及工程技術3、多維度、全方面介紹工業化項目的關注重點，借鑒標桿做法4、從施工等多個維度，提出工業化......
建設項目“危大”工程安全管理與工程質量責任體系建設與風險防范實戰培訓 南寧：2026年06月27日
一、相關政策解讀1、《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發〔2017〕19號）解讀2、《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》（住建部令第37號）解讀3、《國務院辦公廳轉發住房城鄉建設部關于完善質量保障體系提升建筑工程品質指導意見的通知》（國辦函〔2019〕92號）解讀4、《住房和城鄉建設部關于落實建......
項目管理四步法 北京：2026年08月20日
項目總監、項目經理、項目團隊骨干成員，職能部門經理及其他從事項目管理活動的人員。課程收益:通過項目管理四步法的學習，學員能夠理解項目管理知識體系的基本原理、思維方式，熟悉項目管理過程的專用工具與通用模板的使用，提高項目管理意識，并增強從理論到應用的能力。課程大綱:前言：什么是項目和項目管理1.項目的定義與特點項目管理發......
項目管理實戰研修班 北京：2026年07月10日
1、 掌握項目管理的基本概念與方法，馬上應用于工作或項目；2、 將項目的長期與短期目標與項目干系人清晰，強烈的需求聯系起來；3、 設定切合實際的，可測量的目標，并確保積極的成果；4、 用簡單的，已驗證的技術來估算項目的成本與進度；5、 像舊M、華為、微軟、西門子等國際巨頭一樣管理工作及項目。課程大綱【第一天上午】―、基......
項目工程管理培訓內訓課程
海外大型項目工程管理及實操 主講：張老師
講師講授、案例分析、討論分享、管理工具演練課程大綱：課程導入：1、海外新能源大型項目是如何運作的？2、什么是海外新能源大型項目及其具備的特點3、成功管理海外新能源大型項目的流程與基本要求第一章 海外新能源大項目售前項目的管理1、項目信息的獲取2、項目經理在售前項目中的作用3、項目經理應具備的能力4、項目經理與銷售經理的......
文化旅游項目盈利模型設計及整合運營之六脈神劍 主講：張老師
一、中國旅游度假項目的分類及發展史中國30多年旅游產業發展的過往和主要項目的盈利方式方法是什么？出現了哪些優秀項目？優秀企業？1、大型綜合旅游度假區2、古鎮古街3、鄉村旅游4、風景區5、主題公園6、度假村與度假民宿二、文化旅游項目的六脈策劃系統闡述影響文化旅游項目發展的6個方面核心要素，把握盈利模型設計的核心要點和核心......
房地產批量精裝修住宅項目的施工管理 主講：胡老師
課件主要內容：精裝項目工程管理體系搭建、總包分包管理、標段劃分、總包分包界面標準的建立、交樓標準樣板房的施工管理、施工組織設計、批量施工管理關鍵節點把控、常見質量問題管控、項目內部驗收與交付、最新標桿企業精裝修實戰案例分享。 第一天上午第1節課： 第一章：住宅精裝項目總包、分包、專項分包管理 一、土建總包、裝修總包、甲......
理念與實操：業務驅動型PMO 主講：高老師
本課程是為PMO團隊定制的，目的是為PMO團隊賦能提升他們對項目管理認知水平、實操能力和職業素養；以及掌握高質量高效率的管理方式可以激發事業部激情讓業務下沉。本課程采用的課程體系源于主訓導師高玫的自有版權課程《ODSAC™全流程項目管理》。本課程是以廣泛應用于各行業項目管理職業資格訓練的通用知識體系為基礎（......
