研發項目管理培訓

研發項目管理培訓公開課

研發項目管理最佳實踐實戰演練深圳：2026年05月29日

一、分組案例討論：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.企業經營面臨的挑戰分析2.如何把握市場的機遇，實現逆勢的增長——產業微笑曲線分享3.什么是新產品開發？4.樣品、產品、商品、精品的區別5.市場與研發的相互關系6.如何理解市場驅動產品開發？7.企業的三種運營模式分析1）.項目型2）.產品型3）......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班）武漢：2026年05月29日

在產品開發過程中，企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學習，為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀？項目計劃也做了，但計劃......

產品開發生命周期與研發項目管理務實深圳：2026年05月29日

研發項目團隊骨干人員（設計、測試、物料采購、質量、工藝......）。【培訓收益】高層管理者：了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論，理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同，項目管理和部門管理密切配合。項目經理：掌握利用產品開發生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領導項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執行力。如......

向華為學習：高效能的研發項目管理深圳：2026年05月29日

第一單元研發項目管理基礎一、實戰演練：項目管理破冰二、認識研發項目與項目管理1、項目、項目管理與產品管理2、典型的研發項目（1）新產品開發項目、定制類產品開發項目（2）技術預研項目、平臺開發項目案例研討：主要類型研發項目特征及管控重點三、研發項目管理框架1、產品商業目標2、項目生命周期、組織模型3、項目知識域與管理工......

研發項目管理培訓內訓課程

研發項目管理能力主講：李老師

產品經理、研發經理、項目經理、部門經理、技術骨干、研發項目團隊成員等。課程方式理論分享+工具指導+互動討論+課程演練+實戰輔導課程特色系統分享——老師結合實踐對項目全過程管理系統的分享實戰演練——對常見項目管理工具和問題課堂實戰訓練課程大綱第一講：研發項目管理因素和研發流......

研發項目管理（劉慧星）主講：劉老師

（授課內容根據客戶需求及時間安排進行增減）一、全面推行項目管理方法，提升企業績效（核心內容1：建立項目管理觀念和角色認知）全球最成功的項目管理實戰案例--波音777的攜手合作項目管理發展的歷史與項目管理專業人員(PMP)的國際認證項目管理的內涵項目管理（PM）與以項目的方式進行管理（MBP）關注的重點：項目&ldquo......

研發項目管理工具與模板演練主講：徐老師

面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：● 如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；● 如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；● 如何平衡研發項目的......

研發項目管理方法主講：董老師

產品研發是企業獲得持續競爭優勢的源泉，然而研發意味著創新，創新又意味著高風險。外部環境的不確定性和持續變化會帶來威脅，而“內部管理”不善更是產品失敗的重要原因，正所謂“三分天災，七分人禍”，很多企業產品研發負責人面臨著諸多挑戰，可以總結為以下幾方面：1、需求變化：在任務緊......