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QCC品管圈實戰推行實戰 上海：2026年06月04日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PDCA 循環基本知識·掌握 PDCA 循環核心思想及各環節要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州：2026年06月25日
當下的很多企業老板都面臨到以下的各種頭痛的問題：1、市場競爭越來越激烈，企業成本愈來愈高，企業的生存面臨嚴峻的考驗；2、企業規模變大了，員工多了，利潤反而降低了， 到底企業變大是好，還是不好？3、企發生的問題一直重復出現，就是那幾個，但不知道怎么無下手，病急亂投醫，醫了也不見得比較好；究其根本原因就是基礎管理沒做好，基......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 深圳：2026年06月26日
1.使學員能掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導學員成為QCC項目教練，以帶領和訓練公司的其它QCC小組；3.讓學員學到改善的方法。課程對象：企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容：第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業的產品是什么人做出來......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 上海：2026年06月26日
企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容：第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業的產品是什么人做出來的？3.企業的基層生產人員基于什么樣的重要地位？4.基層生產人員他們想要的是什么？5.一個好的企業他的干部是如何得來的？6.工作改善對一個企業有什么重要性？7.為什么日本的企......
品管圈培訓內訓課程
QCC-品管圈 主講：王老師
一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發展3.QCC與行政班組的區別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進的組織程序7.QCC活動的指導思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責1.組長的職責2.組長的能力3.如何培養自己具備組長的能力4.如何建立良好......
品管圈QCC實戰演練/成功開展QC小組改善活動 主講：楊老師
全體基中層干部、工程師、班組長以上人員。【課程大綱】第一章概述1、品管圈的產生2、品管圈定義3、品管圈活動的基本概念4、QCC小組分類5、品管圈的主要活動6、品管圈的意義第二章QCC成立及原則1、品管圈的成立品管圈編組的目的品管圈的編組原則品管圈的編組形式圈長的產生圈名的決定品管圈登記2、品管圈活動原則小組活動選題活動......
QCC品管圈活動推行實務 主講：溫老師
工藝、生產、研發、采購部門工程師及管理人員 、品管人員；【課程收益】通過本次培訓學員將獲得以下收益：通過全員參與改善活動，樹立正確的 QCC 活動改善理念；掌握 QCC 活動開展的步驟和方法，并能獨立開展 QCC 活動；建立健全 QCC 活動持續改善體系；通過 QCC 活動，提升一線管理者改善現場、質量、效率、成本等方......
QCC品管圈 主講：劉老師
◆市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC活動，充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，做到全員參與改善，達到提高企業競爭力的目的。◆日本能從二戰后的廢墟上迅速崛起，屢創經濟奇跡，很大程......
