研發(fā)人員培訓(xùn)

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研發(fā)人員培訓(xùn)公開課

如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道深圳：2026年06月01日

1.了解高績效研發(fā)團隊的構(gòu)成及特點，并總結(jié)自己公司的差距2.總結(jié)研發(fā)團隊發(fā)展的幾個階段，分析針對不同發(fā)展階段的管理方法3.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對合適的人4.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法，學(xué)習(xí)如何根據(jù)職位體系來設(shè)計培訓(xùn)課程體系5.掌握資源池和崗位輪換的方式培養(yǎng)關(guān)鍵核心人才；6.掌握研發(fā)團隊和個人的績效目......

研發(fā)人員的考核與激勵深圳：2026年06月08日

1.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點3.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解企業(yè)的KPI指標(biāo)，從源頭理清研發(fā)的價值鏈5.掌握研發(fā)團隊和個人的績效目標(biāo)制定的方法（PBC）......

研發(fā)人員的考核與激勵北京：2026年06月15日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱第一部分：案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.1研發(fā)績......

向華為學(xué)習(xí)：如何通過績效管理激勵研發(fā)人員深圳：2026年07月11日

在咨詢和培訓(xùn)工作中，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)大量企業(yè)研發(fā)人員達(dá)到數(shù)十人之后，研發(fā)管理尤其是研發(fā)績效管理和員工激勵就成為一個難題。而在此同時，同樣是中國企業(yè)，華為公司從1990年代初開始自主創(chuàng)新之路，研發(fā)隊伍從數(shù)十、數(shù)百、到數(shù)千、發(fā)展到今天的5萬多，他們是如何有效進(jìn)行績效管理的？在本課程中將作為重點案例進(jìn)行分析研討。企業(yè)發(fā)展后，在很......

研發(fā)人員培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

突破產(chǎn)品項目困境產(chǎn)品設(shè)計策劃和研發(fā)人員技能提升主講：江老師

移動互聯(lián)改變了生活，更顛覆了產(chǎn)品的策劃、研發(fā)和營銷模式。在飛速變化的市場競爭下，通過一個既定的產(chǎn)品贏得市場關(guān)注，已然成為一件十分挑戰(zhàn)的任務(wù)。產(chǎn)品策劃人員不斷涌現(xiàn)的新靈感和項目研發(fā)人員穩(wěn)扎穩(wěn)打的技術(shù)實現(xiàn)之間的矛盾，越來越成為影響產(chǎn)品市場價值和公司競爭力的嚴(yán)重瓶頸。如何引導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理確定堅實可靠的市場靈感？如何為研發(fā)經(jīng)理配置......

用溝通激活項目團隊——研發(fā)人員高效溝通與沖突管理主講：張老師

第一講：研發(fā)溝通存在的問題一、項目的特點1. 項目三大特性：臨時性、唯一性、漸進(jìn)明細(xì)2. 項目實施必備因素：協(xié)作性、目標(biāo)性3. 互聯(lián)網(wǎng)時代項目參與人和部門越來越多4. 每個項目開發(fā)具有獨特性，功能更加龐大、繁瑣5. 項目干系人目標(biāo)有差異6. 每個部門利益不一致二、研發(fā)人員溝通常見問題1. 表達(dá)直白、簡單2. 措辭專業(yè)性......

優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理主講：張老師

一、研發(fā)人員的特點-了解我們1.研發(fā)人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻(xiàn)者居多c)技術(shù)導(dǎo)向性明顯d)流動意向明顯e)研發(fā)文化平等f)……2.優(yōu)秀研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型a)研發(fā)人員的18種常規(guī)素質(zhì)要求b)研發(fā)勝任力素質(zhì)模型的創(chuàng)建方法* 調(diào)查問卷法* B·E&midd......

研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃主講：嚴(yán)老師

如果把企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成比作冰山上的部分，那么構(gòu)成冰山下部分的就是人才隊伍。而研發(fā)是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的生力軍，擁有一支能力突出、思想統(tǒng)一、相對穩(wěn)定的高素質(zhì)研發(fā)人才隊伍是科技企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵要素之一。研發(fā)人員邏輯思維能力強、思想單純、專注于技術(shù)，但長期專注于事的結(jié)果是不太關(guān)注到人或組織的目標(biāo)和利益，容易出現(xiàn)“......