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BPM培訓(xùn)

BPM培訓(xùn)公開(kāi)課

走進(jìn)復(fù)星財(cái)務(wù)共享——科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)智慧財(cái)務(wù)，支持戰(zhàn)略落地上海：2026年06月16日

作為承接戰(zhàn)略落地，豐富智慧中臺(tái)建設(shè)的戰(zhàn)略核心，復(fù)星財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心打造了全球化、智能化、數(shù)字化、業(yè)財(cái)一體化的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)賦能中心。復(fù)星財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)范圍已涉及10余個(gè)業(yè)態(tài)的近900家境內(nèi)外企業(yè)，并在2021年正式落成智能財(cái)務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。成立至今，復(fù)星財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心已完成從專(zhuān)業(yè)化+信息化報(bào)賬，到智能化+精細(xì)化的升級(jí)......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營(yíng) 合肥：2026年06月25日

模塊一財(cái)務(wù)BP 的角色定位與組織價(jià)值1.1清晰財(cái)務(wù) BP 角色與價(jià)值定位-財(cái)務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的興起-財(cái)務(wù) BP 的組織價(jià)值匹配-財(cái)務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù) BP 的能力訴求-財(cái)務(wù) BP 崗位評(píng)價(jià)-財(cái)務(wù) BP 的角色定位與實(shí)戰(zhàn)困境-財(cái)務(wù) BP 勝任能力與測(cè)評(píng)1.3基于財(cái)務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月29日

第一模塊：傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理第二模塊：最新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測(cè)第三模塊：面向未來(lái)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)第四模塊：最新財(cái)務(wù)分析技術(shù)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用第五模塊：財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)模型運(yùn)用第六模塊：學(xué)以致用（案例和問(wèn)題）......

地產(chǎn)王牌成本全流程精細(xì)化控制--萬(wàn)科龍湖中海創(chuàng)展等標(biāo)桿房企成本運(yùn)營(yíng)獨(dú)門(mén)秘籍詳解武漢：2026年07月11日

◆ 破解：標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)成功的成本管理模式；◆ 指導(dǎo)：從戰(zhàn)略的視覺(jué)，對(duì)成本控制的思考及規(guī)劃；◆ 運(yùn)營(yíng)：整合地產(chǎn)行業(yè)四大核心價(jià)值鏈，提高企業(yè)成本運(yùn)營(yíng)環(huán)境；◆ 實(shí)操：大量實(shí)操工具資料，讓您即刻在工作中所用。課程大綱一、2015新政下成本的管理變化1、土地政策的變化2、金融政策變化3、全面成本的構(gòu)成4、如何確定產(chǎn)品的價(jià)格和利潤(rùn)......

BPM培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略和方法主講：俞老師

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，因此對(duì)于企業(yè)管理者而言，掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和稅收知識(shí)，建立成本意識(shí)，并在決策和管理過(guò)程中全面考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)因素。通過(guò)培訓(xùn)，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成......

信用控制與應(yīng)收賬款的管理主講：孫老師

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，賒銷(xiāo)活動(dòng)在企業(yè)銷(xiāo)售中被廣泛使用，由此產(chǎn)生了數(shù)額巨大的應(yīng)收賬款，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著重大的影響。應(yīng)收賬款作為企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目，其金額的大小將會(huì)影響到企業(yè)資金成本和管理費(fèi)用以及利潤(rùn)和企業(yè)的發(fā)展。因而，企業(yè)該如何規(guī)避應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制就顯得尤為重要。如何解決好......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制主講：楊老師

一、關(guān)于財(cái)務(wù)管理1.管理者的 “先天不足”2.中國(guó)企業(yè)的“大敗局”3.登上財(cái)務(wù)管理“金字塔”二、財(cái)務(wù)分析（一）關(guān)于現(xiàn)金流1、爛尾項(xiàng)目的起點(diǎn)2、現(xiàn)金認(rèn)定3、現(xiàn)金分類(lèi)4、現(xiàn)金流量性質(zhì)認(rèn)定（二）關(guān)于收入1、收入認(rèn)定原則2、收入分類(lèi)認(rèn)定原則3、收入性質(zhì)認(rèn)定......

《超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》主講：許老師

全面預(yù)算管理曾給中國(guó)企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理的帶來(lái)一次重大變革，這種變革的力量至今仍在延續(xù)。其是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對(duì)企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。然后，在中國(guó)，很多企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理工具認(rèn)識(shí)還不夠深刻，實(shí)施效果也不盡理想。您在企業(yè)預(yù)算工作中肯定會(huì)遇到過(guò)以下問(wèn)題：財(cái)務(wù)部門(mén)總說(shuō)預(yù)算管控難、制作難、協(xié)調(diào)難、落實(shí)難，怎......