預算管理培訓

預算管理培訓公開課

企業全面預算管理與成本管控深圳：2026年05月30日

企業收益：1、為企業導入一套高效的預算管理工具，構建適合自己企業的預算管理體系；2、為企業培養優秀的財務預算管理人才，推動企業預算管控的落地執行；3、形成全新的預算規范管理意識，真正把財務預算變成企業全體員工認同的價值觀；4、通過預算管理對企業經營進行有效監控與考評，真正提高企業效益。崗位收益：1、掌握搭建高效全面預算......

業財融合下的項目預算管理與成本控制上海：2026年06月01日

• 財務經理，財務主管• 項目財務• 承擔項目管理職能的相關人員課程大綱第一模塊：把握項目管理的階段與要素• 案例導入：一個真實的項目• 全面認知項目管理Ø 項目的類別和管理重點Ø 明確項目管理與日常管理的區別• 思考與討論：成功項......

十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班成都：2026年06月03日

（一）國有企業三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業負責人薪酬。2.國有企業工資決定機制。3.深化國有企業薪酬管理的指導意見。4.國有企業三項制度改革指導意見。5.國有企業“一利五率“考核。6.國有企業負責人經營業績考核。7.國有企業負責人綜合評價。8.國有企業超額利潤分享操作指引。9.國有企......

全面預算管理與控制實戰上海：2026年06月03日

常言道，凡亊預則立，丌預則廢。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所迚行的規劃、控制不協調。近年來,這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區和盲區,例如預算不企業戓略脫節、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......

預算管理培訓內訓課程

降本提效——業財融合之全面預算管理主講：韓老師

第一講：業財融合背景下的全面預算一、業財融合環境變化的四大特征1. 客戶導向價值核心2. 邊界融合3. 前后臺聯通4. 決策高效模型分析：財務職能“金三角”模型二、全面預算管理的2個“全”和4個“面”1. 2個“全”&mda......

全面預算管理和控制主講：王老師

如何制定企業的戰略運營目標，如何制定預算實現這些目標，，以公司整體長期經營目標為基礎的預算，是企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著經濟激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理管控公司經營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執行情況等成為現代職業經理的必修課。課程亮點：1、以人......

業財融合下的全面預算管理：從編制到管控的價值驅動主講：李老師

企業財務部門負責人、預算管理專員及核心財務人員參與預算編制與管控的財務BP（業務財務）人員涉及預算管理的子公司/部門財務負責人【課程大綱】一、業財融合與全面預算的核心邏輯1、業財融合的本質與時代要求1）業財融合的三重維度——數據融合、流程融合、目標融合2）案例：某制造企業因財務與生產部門數據割裂......

企業戰略落地的“神器” —全面預算管理主講：田老師

一、為什么全面預算管理的效果差強人意？1、全面預算管理的常見問題?各行其道——預算與戰略目標脫離?單打獨斗——預算機構設置不合理?閉門造車——預算編制不準確?流于形式——預算執行不到位?孤軍奮戰——績......