KPI+BSC培訓

KPI+BSC培訓公開課

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營深圳：2026年08月20日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......

人才甄選技術—實景招聘面試技術上海：2026年05月29日

第一篇準備篇：招聘前期準備中一、招聘，創造價值1．【案例討論1】A公司的發展之困2．招聘如何為企業創造價值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作的本質：匹配5．松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2．分工合作，干活不累?直線部門承擔招聘第一責任三、結構化招聘選才流程1．【案例討論......

TTT——培訓師培訓天津：2026年05月28日

領會并養成培訓師的職業心態和習慣。深刻理解培訓的本質與成人學習認知及行為改變基本原理。熟練掌握培訓師非語言表達的動作。熟練掌握專業課堂呈現及語言表達的授課技巧。熟練掌握專業課堂現場控制與氣氛調動的引導技巧。熟練掌握常用培訓教法與設計的若干技巧。課程大綱：一、培訓與企業內訓師（一）培訓等于改變1．你的課程是期待他知道還......

新生代員工的激勵與管理武漢：2026年07月03日

新生代員工：激勵+管理=高效新生代員工漸成職場主力，但傳統的管理辦法和激勵機制在他們身上不奏效？他們個性鮮明，有著獨特的心理特征，想要高效管理他們絕不僅僅是“加薪”那么簡單？各種管理問題隨之涌現，管理者不得不尋求新的管理方法和激勵機制，然而——新生代員工有哪些個性特征和心......

KPI+BSC培訓內訓課程

績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營主講：張老師

人力資源、企業中高層【課程課綱】引子：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響傳統......

戰略績效管理“KPI+BSC”實戰訓練營主講：安老師

一、戰略與績效管理的聯動關系1、中國企業戰略執行的八大問題2、戰略與績效管理的聯動關系二、KPI的定義及設置原則1、KPI的定義2、KPI指標設置的原則3、KPI指標十要素4、KPI考核計分的五種方法5、定量KPI與定性KPI三、建立公司級的KPI如何尋找KPI呢？為什么你認為這些是KPI的指標就是KPI呢？尋找KPI......

七步成詩?課程開發訓練教程主講：侯老師

1、掌握品牌課程開發的流程，關鍵步驟，學習結束后學員能自行設計標準課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱；2、每個課題組能產出標準課程五件套：《PPT標準課件》《講師手冊》《學員手冊》《四級大綱包（課程思維導圖）》《素材庫》等；3、對教學方法的認識更深刻，能熟練地為每個內容點匹配方法點，并掌握教學素材的......

經驗萃取與案例開發管理主講：師老師

通過對實際工作實踐中好案例的開發，萃取優秀崗位經驗。同時，好的案例要有好的呈現形式和宣講能力，通過專業指導，完善案例內容編寫，設計案例PPT，訓練案例呈現能力，推動案例的分享和有效傳播，助力業務開展，提升組織績效。【課程特色】理論精講＋案例分析＋視頻分享＋小組研討＋實戰演練輔導【課程對象】企業內部培訓師、課程開發人員各......