CIPTT培訓

CIPTT培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師西安：2026年08月21日

第一模塊：企業戰略下的人力資源管理1．卓越的人力資源管理的特征2．中層領導者對企業戰略的價值貢獻3．業務經理人力資源管理的主要職責第二模塊：人力資源管理流程與方法每個內容最后，安排小組討論：我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規劃1．HR對公司戰略的解讀2．人力資源戰略體系的構建：組織、能力、文化3．人力資源規劃的架......

非人力資源經理的人力資源管理培訓課程重慶：2026年05月29日

部門總監/經理/主管等中高層管理人員。課程提綱：一、卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、人才管理與人力資源管理的主要區別，人才管理的基本功能3、人才管理如何幫助企業提升核心競爭力4、卓越管理者的人才管理實務案例分享：華為人才管理的成功之道行動學習研討：職能經理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓......

情境微課開發導師班深圳：2026年06月04日

情境微課圍繞著企業的特定場景、問題和挑戰展開，既能很好地對接業務，也符合學習者的需求，在企業中的應用將會越來越廣泛。很多業務專家或許戰績顯赫，但微課開發卻是外行，對于開發符合企業發展需要的微課卻是無從下手——在開發微課的時候，如何做到快、準、狠？課程內容如何切近企業業務需求，與關鍵業務進行關聯？......

HRBP：業務增長的人力資源引擎上海：2026年08月14日

* 從事人力資源工作的人士* 人力資源合作伙伴* 人力資源部門的管理者* 想要提升人力資源戰略眼光的管理者課程大綱1. 如今不斷創新又講究體驗的時代，管人有什么挑戰2. 外部導向的人力資源3. 人力資源業務伙伴需要成為：* 能找準戰略方向的人* 讓人信得過的實干家* 會培養人才的人* 推動變革的領頭人* 創新整合人力資......

CIPTT培訓內訓課程

全面績效管理培訓主講：趙老師

第一模塊：全面掌握績效考核首先：明確績效考核的目的和思路其次：整合績效考核工具設計績效考核體系再次：實施績效考核并不斷改進第二模塊：戰略管理與績效考核第一講：戰略是什么？戰略管理是什么？第二講：勢、道、法、術、力戰略管理十度修煉第三講：戰略執行工具——平衡計分卡（BSC）第四講：平衡計分卡與績效......

人才盤點操作實務主講：張老師

掌握人才的定義掌握人才盤點的意義和作用掌握崗位勝任力模型的建立方法掌握人才盤點的周期設計掌握人才盤點的內容掌握人才盤點的工具和相關方法培訓對象企業中高級管理人員課堂要求分組研討，按6-8人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；每個小組至少準備白板紙2張，三色白板筆各一支。課程綱要第一單元：人才盤點的概念與作用人才的定義......

TTT高級內訓師培訓主講：周老師

1、通過專業訓練，讓企業培訓師了真正解培訓師的具體職責和角色要求；認識成人學習的特點；克服學員上臺的緊張感和自卑感；掌握引人入勝的開場和結尾技巧；從聲音、眼神、肢體動作等方面進行全方位的專業訓練，提高演講表達能力，樹立企業培訓師的職業形象。2、通過有效的課程設計與開發以及教學方法的應用，達到讓學員將課堂知識轉化為行......

創課車間TM----微課開發與設計主講：王老師

1、每位學員都有一個微課；2、掌握8種微課形式；3、 6個常用的微課制作工具；4、2個微課開發教具——微課腳本、微課破題圖。【教學形式】課前翻轉＋現場面授＋工具支持＋線上輔導40%課堂講授+40%現場練習+10%案例示范+10%討論分享【課程大綱】導論：關于微課1、傳播方式及學習方式的變遷2、......