制度建設(shè)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

制度建設(shè)培訓(xùn)公開課

中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班銀川：2026年07月01日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、法律事務(wù)部主任、法律顧問、法務(wù)人員及業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)中、高層管理與技術(shù)人員、一線員工等。課程大綱第一模塊企業(yè)法律事務(wù)管理體系建設(shè)及操作實(shí)務(wù)一、依法治企的核心內(nèi)容及重要舉措1、如何推進(jìn)依法治企2、依法治企的核心內(nèi)容——健全制度建設(shè)3、依法治企的五大舉措二、企業(yè)總法律顧問制度1......

《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》北京：2026年07月10日

一、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制簡介案例教訓(xùn)與啟示內(nèi)控基本概念COSO框架介紹¢COSO是什么¢COSO 2013《內(nèi)部控制-整合框架》介紹¢COSO 2016《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》介紹¢《內(nèi)部控制-整體框架》與《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》的對(duì)照中國內(nèi)控體系的整體框架¢2008年五部委《內(nèi)......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的流程管理上海：2026年07月31日

引子：從企業(yè)架構(gòu)視角看流程管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系第一部分流程的重要概念流程的本質(zhì)：客戶、價(jià)值如何以流程打造極致的客戶體驗(yàn)（某移動(dòng)公司案例）如何打造與客戶交互創(chuàng)新的流程實(shí)戰(zhàn)演練：建立客戶旅程圖并進(jìn)行交互設(shè)計(jì)第二部分流程規(guī)劃與戰(zhàn)略落地如何通過流程建立企業(yè)一體化運(yùn)營的整體系統(tǒng)從部門流程到企業(yè)級(jí)端到端流程從企業(yè)端到端流程到......

國有企業(yè)合規(guī)重點(diǎn)及合規(guī)體系搭建烏魯木齊：2026年06月05日

在當(dāng)前全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，國有企業(yè)面臨著日益復(fù)雜和多變的合規(guī)挑戰(zhàn)。為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，構(gòu)建一個(gè)健全的合規(guī)體系變得尤為重要。本課程旨在幫助學(xué)員深入理解國有企業(yè)合規(guī)管理的核心要點(diǎn)，掌握從政策制定到執(zhí)行落地的全流程方法。本課程主要內(nèi)容涵蓋國有企業(yè)合規(guī)的法律法規(guī)要求、對(duì)企業(yè)和個(gè)人的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)體系建......

制度建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)制度建設(shè)與執(zhí)行主講：張老師

1.培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輸出1)課堂上學(xué)員小組演練，匯集集體智慧的教學(xué)問題解決方案；2)系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的認(rèn)知思維輸出；3)企業(yè)個(gè)性要求融入課程，提升認(rèn)知或解決方案的輸出。2.課后落地1)針對(duì)培訓(xùn)主題并結(jié)合崗位工作的反思與總結(jié)；2)課程應(yīng)用計(jì)劃任務(wù)布置。【課程大綱】第一單元現(xiàn)代企業(yè)制度認(rèn)知一、制度的作用1.修路理論與制度建設(shè)2.制度......

中國特色制度建設(shè)之：績效考核主講：李老師

第一講管理新思維第1單元：管理的尖刀——與錢有關(guān)：你的事變成他的事509有道是“帶人帶心”，請(qǐng)問要如何打開一個(gè)人的心門？本講內(nèi)容是第43單元：管理的尖刀——與錢有關(guān)：你的事變成他的事，將告訴你工商文明：用利益去打開一個(gè)人的心門。509帶人帶心、打......

企業(yè)管理制度建設(shè)與落地主講：丁老師

企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人、行政\HR負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、儲(chǔ)備干部、業(yè)務(wù)骨干【課程大綱】一、如何理解管理制度建設(shè)對(duì)企業(yè)的意義？1、企業(yè)管理制度的定義2、企業(yè)管理制度的特點(diǎn)習(xí)慣性確定性公平性連續(xù)性權(quán)威性3、現(xiàn)代企業(yè)管理制度的作用實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有序進(jìn)行調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性降低企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本案例：杭州T公司員工工資制......

制度建設(shè)、流程優(yōu)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SOP 主講：盛老師

第一節(jié)管理制度體系與流程優(yōu)化基本概念1.1 企業(yè)管理困擾有哪些？1.2 企業(yè)最佳的管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐沉淀方式？1.3 管理制度體系文件的金字塔結(jié)構(gòu)與體現(xiàn)（3大手冊(cè)）1.4 制度流程體系的9個(gè)特性（充分，有效，適宜，先進(jìn)，合法，合規(guī)，兼容，風(fēng)控，精益）1.5管理制度體系建設(shè)與流程優(yōu)化的價(jià)值1.6管理制度體系建設(shè)與流程優(yōu)化的基本......