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如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年06月11日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業(yè)實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發(fā)展方法，從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率，顯著提高團隊的作戰(zhàn)能力和提升銷......
怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海：2026年06月23日
運用：成功的銷售管理的觀念和技能領導他們的銷售團隊提升：個人領導力和決策能力發(fā)揮：正面的影響力來激勵銷售團隊體驗：以正合——西方理論體系；以奇勝——華夏兵法縱橫課程對象企業(yè)中高管及資深銷售經理課程大綱開篇：“要在茫茫的黑暗中，發(fā)出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利......
如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2026年06月25日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......
卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年06月26日
企業(yè)經營決策層領導銷售總監(jiān)、部門經理、區(qū)域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰(zhàn)略？如何有效推動目標的執(zhí)行？建設一支優(yōu)秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提......
銷售團隊管理培訓內訓課程
大客戶銷售團隊管理 主講：何老師
【課程大綱】第一講 大客戶銷售經理的管理認知與領導力案例分析……1、大客戶銷售經理的管理角色定位銷售經理與業(yè)務精英的區(qū)別銷售經理的幾種角色定位2、大客戶銷售經理的領導力銷售經理的人格特質銷售領導力行為職業(yè)發(fā)展與領導力3、大客戶銷售團隊管理要點大客戶銷售團隊的特點大客戶銷售團隊管理的五大控制點......
卓越銷售團隊管理培訓 主講：詹老師
首次應用美國亞瑟潛能管理中心的潛能測評與分析技術，采用測評+培訓+輔導模式，幫助管理者識別銷售人員潛能、狀態(tài)差異，選擇針對性的管理技能，有效提升管理績效。課程目標：了解市場營銷與客戶價值服務的關鍵要素，確立營銷團隊管理策略；認識銷售人員潛能要素，提升銷售團隊結構分析能力，打造高績效業(yè)務團隊；掌握團隊成員評估的方法，有效......
高效銷售團隊管理 主講：王老師
掌握制定銷售計劃和銷售策略的方法與技巧，能夠更好地開展銷售工作學會銷售流程管理的要點和實踐方法，提高銷售人員的業(yè)務素質和戰(zhàn)力全面掌握銷售管理技術，提高企業(yè)的市場競爭力和銷售績效。掌握建立銷售體系的方法，為銷售管理的關鍵控制點建立可操作的模型，使銷售管理由“人治”趨向“法治&rdquo......
銷售團隊管理最佳實踐：ToB營銷系統(tǒng)化訓戰(zhàn)研修班 主講：沈老師
銷售管理者、銷售VP、銷售總監(jiān)、高級銷售經理等課程方式：現場講授、案例研討、情景模擬，實戰(zhàn)演練課程大綱：課前調研：“ToB營銷系統(tǒng)化培訓需求調研提綱2024”表格課前作業(yè)：ToB營銷系統(tǒng)化——《目標客戶檔案卡》第一講：引言篇——銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)......
