現場改善實務培訓

現場改善實務培訓公開課

生產平衡率提升與現場改善實務廣州：2026年06月26日

企業內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法情景模擬：生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七&rdquo......

現場管理與現場改善實務培訓班上海：2026年06月26日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現場改善案例分享第一單元現場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現場及現場的重要性3．案例分析：現場管理與QCD的關系4．現場管理的核心內容5．......

生產平衡率提升與現場改善實務深圳：2026年07月01日

序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法情景模擬：生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一消除生產過剩的浪費 4、浪費二庫存是罪惡嗎 5、浪費三......

現場管理與現場改善實務培訓班北京：2026年07月31日

聯想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現場改善案例分享第一單元現場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現場及現場的重要性3．案例分析：現場管理與QCD的關系4．現場管理的核心內容5．現場管理的六大目標6．現場管理的邏輯：建立現場管理之屋第二單元現場改善的基......

現場改善實務培訓內訓課程

6S現場改善實務操作技術培訓主講：邱老師

◆6S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行6S作前期準備。◆學習優秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業戰略目標的實現。◆學習精益生產，理解七種浪費，并會應用。◆理解精益思想，會應用分析。課程對象公司領導、各部門主管、車間主任、班組長等推行骨干。課程大綱一、概論1、關于6S（1）我們有下列“癥狀&......

工廠現場標準化管理-----5S與目視化管理主講：魯老師

第一章 5S的真意及發展1、5S的簡介和定義5S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企業品性的標志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S精益管理的目標◆ 現場管理六大目標◆ 五大資源案例：拋彩球案例：廁所的品質要求第二章推行組織的有效運行1、如何進行現狀的診斷和評估2、5S......

做好5S管理，讓企業浪費無處遁形主講：韓老師

“垃圾堆里不會有良品”這是豐田汽車管理的一句名言。但是，目前在許多制造型企業的工廠，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且沒有定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現......

生產一線主管賦能型車間班組管理技能修煉主講：劉老師

車間一線主管——車間主任、班組長、儲備干部；課程內容（大綱）根據以上課題分析結果，《一線主管高績效班組建設》課程大綱及重要知識點如下：第一天白天（一）一線主管高績效班組建設——使命篇分組破冰什么是績效？關于績效內涵的三種意見供討論結果+過程績效影響因素有哪些？吉爾伯特績效......