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【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 成都:2026年06月26日
1、掌握導入阿米巴經營模式的實操步驟,避免導入中的誤區2、掌握企業事業部、分子公司、阿米巴單元的市場化構建和管控機制3、掌握用于小組織經營管理使用的經營會計方法,用數字激活人心4、正確靈活運用經營會計的戰斗和戰術功能,實現企業的戰略降本增效5、學會建立自主經營模式下的目標制訂,通過激活人心建立具有挑戰性的高目標6、構建......
數據驅動:企業運營管理的分析與決策優化 上海:2026年05月28日
模塊一:面向未來:大數據的世界1.洞見:大數據運營系列實戰案例導入2.大數據新的經驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數據4.商業模式進化需要大數據支持5.用大數據管理創新思維提升地位6.大數據是工作持續改進的利器7.用數據說話的3個段位模塊二:洞察秋毫:發現問題的利器,大數據分析模型1.大數據分析第一原則:不要預判實戰......
戰略解碼班:走向不斷勝利的戰略解碼與執行訓戰 上海:2026年06月05日
戰略解碼常見3大痛點>>1)缺路徑:只有戰略意圖,而未將戰略意圖解碼為戰略目標(收入/利潤/能力)和關鍵任務,達成戰略意圖的路徑不清晰2)缺動力:即有戰略意圖又有路徑,但未將戰略進一步解碼為組織KPI并與獎金包掛鉤,未將組織目標與個人目標、組織利益與個人利益捆綁在一起3)缺變革規劃:只有戰略規劃和解碼,而無......
培養戰略思維-營銷方向 廣州:2026年08月22日
第一章:戰略是選擇陣地第二章:戰略是建立認知第三章:戰略是確立差異第四章:戰略從戰術開始第五章:戰略是打敗對手第六章:戰略是保持聚焦第七章:戰略是追求簡單第八章:戰略是領導方向第九章:戰略是實事求是......
雙軌模式培訓內訓課程
十九屆六中全會如何解讀 主講:王老師
一、如何理解十九屆六中全會的“神秘”?1.和2020年十九屆五中全會的高調無法比2.開前不宣傳,開后不報道3.各種猜想與預測4.為何最后一刻才拋出重磅決議?二、歷史上三個決議相比較,什么意思?1.毛澤東時代的決議2.鄧小平時代的決議3.習近平時代的決議4.此時拋出決議有何深意?三、幾組數字意味著......
電力企業如何踐行“碳達峰、碳中和” 主講:忻老師
學習碳排放的基礎知識和國內外主要政策和行動。學習碳達峰、碳中和給電力企業帶來哪些挑戰和機遇。從管理制度、低碳技術和碳交易減排等維度,學習電力企業實現雙碳的具體措施。聽眾:全體員工形式:課堂講授、案例分享和討論,生動視頻和現場討論互動內容:1國內外碳排放政策和行動1.1碳減排刻不容緩1.1.1氣候影響1.1.2保護地球1......
菁華?-共青團團務工作實訓沙盤 主講:聶老師
開展好 “三會兩制一課”, 對于教育引導團員增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識, 更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍, 具有重要意義。課程以幫助團務工作者增強入團積極分子和青年對黨、團組織的理解和認同,培養團員意識為主,以提高團員思想政治素質、強化團員先進性,促進團員在本職崗......
復盤——把經驗轉化為能力 主講:邱老師
你知道嗎?復盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法復盤——簡單而有效的從經驗學習的組織學習機制復盤——聯想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用復盤——看似簡單,要想真正見效卻并不容易本課程能夠讓管理者初步了解復盤的基本......
