設備維護管理培訓

設備維護管理培訓公開課

精細化的工廠設備維護管理實戰訓練上海：2026年06月05日

制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢，設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業維護力量的矛盾日益突出，而且企業普遍關注專業技術人員的技術能力，忽視設備維護方面的管理技術。本課程希望幫助學員更好的理解企業的現狀，學習和掌握設備維護管理體系，并能夠根據企業現狀制定和完善設備維護策略，綜......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 上海：2026年06月25日

制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加；工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM，我們為什么需要RCM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰或困難？單元二 ......

精細化工廠設備維護管理上海：2026年06月26日

制造業第四次工業革命撲面而來，網絡技術、通訊技術和大數據技術已經快速融合在裝備制造上。面對設備的更加智能化，專業技術人員如何做好設備維護管理，建立健全設備管理體系已經是迫在眉睫了。培訓目標：系統理解設備的維護體系；掌握建立設備維護基本體系的方法;提升對預防性設備維護管理的認知課程大綱：第1章：引言一、現場管理的核心1.......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京：2026年07月09日

單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM，我們為什么需要RCM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰或困難？單元二設備維修管理的體系1 故障發生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發生的為什么追求零故障如何實現設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......

設備維護管理培訓內訓課程

TPM全面生產設備維護管理主講：周老師

1．了解TPM設備管理精髓：誰使用誰保養、從事后維修轉變為預防維修；2．了解設備管理的范圍及要求；3．學會制定設備的：①操作規程；②使用規程；③維護規程；4．了解TPM的兩大基石和八大支柱的具體內容；5．掌握TPM活動開展的三個階段和八個步驟；6．掌握以現場為中心的自主管理活動推進流程；7．學會以現場為中心的自主管理活......

設備管理之道 ——設備維護管理-TPM 主講：李老師

您是否想知道如何讓設備效率最大化？從自主保全入手，專業保全并行的設備保障系統—TPM，全面開展生產性維護活動，不斷增強人、設備及企業體質，營造持續改善企業文化。適合行業生產制造業培訓對象生產經理、設備經理、安全主管、車間主任、生產主管等中層管理人員課程特色致力于三個改善：“人員質量的改善&rdq......

卓越現場6S與目視化管理主講：郭老師

物料清單表 / 要與不要基準表 / 紅牌作業表 / 車間布局圖 / 清掃點檢表污染源分析表 / 稽核看板 / 行為手冊 / 危險源識別表 / 風險評估表 / 看板【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：6S概述一、為什么要做6S管理1、從個人角度談--為什么說&rdquo......

精益班組現場管理主講：許老師

第一部分、班組長管理提升-建設效益型班組（第一天上午）一、精益思想起源案例討論：計劃混亂，急的未能產出，不急的生產一堆1、精益思源的起源2、增值和浪費3、精益思想的哲學4、認識浪費5、生產中的七大浪費6、如何發現浪費7、浪費的改善思想8、如何去除浪費二、如何進行生產線平衡管理案例討論: 生產計劃拉動異常1、批量生產和一......