熱門搜索關鍵字
長沙素質模型培訓 合肥薪酬體系培訓 鄭州薪酬福利培訓 武漢招聘面試培訓 蘭州薪酬制度培訓 太原職業規劃培訓 長春績效評估培訓 沈陽員工管理培訓 西安薪酬設計培訓 臺州平衡計分卡培訓 廈門企業培訓師培訓 福州kpi績效考核培訓 南昌人力資源管理培訓 南寧績效考核制度培訓 貴陽企業文化建設培訓 銀川人力資源經理培訓 石家莊員工關系管理培訓 哈爾濱素質模型培訓 天津薪酬體系培訓 杭州薪酬福利培訓 大連招聘面試培訓 青島薪酬制度培訓 濟南職業規劃培訓 南京績效評估培訓 無錫員工管理培訓 昆明薪酬設計培訓 成都平衡計分卡培訓 重慶企業培訓師培訓 長沙kpi績效考核培訓人才招聘培訓公開課
人才招聘策略與方法 廣州：2026年05月31日
掌握一個完整的招聘流程，并系統性了解運用心理學技術的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業素養，傳遞公司良好的企業文化，傳遞品牌形象，吸引優秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 長沙：2026年06月09日
各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 太原：2026年06月22日
1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據規則及舉證指引（3）時效解讀 （4）勞動爭議調解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續訂勞動......
人才招聘策略與方法 哈爾濱：2026年06月24日
人力資源總監、人力經理、招聘經理、招聘主管及企業中高層管理者；課程大綱第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中，人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選......
人才招聘培訓內訓課程
能打移動靶的人才招聘實戰 主講：徐老師
世界管理大師彼得.德魯克說：“企業的本質就是創造客戶”。無論企業處于哪個階段，都理應集中所有的戰略資源、人才資源等去滿足客戶需要、創造客戶、創造客戶價值。如若偏離了這個方向去選育用留人，很有可能會出現招來的人不行，相中的人不來，想要留的留不住等等有關人的問題。企業所有的問題，其實都是人的問題，選......
從“業務管理者”到“全能招聘官”：企業人才招聘核心理念與實戰技巧全案 主講：郭老師
一、基礎篇：全能面試官應具備的基本認知1.招聘=面試？2.衡量招聘做得好不好的五個關鍵指標3.成為高段位的招聘者，業務管理者應當摒棄的5種想法4.業務部門和HR部門如何招聘工作中的更好地分工二、策略篇：全能面試官應具備的底層思維方式1.不同發展階段的企業，應采取的不同招聘策略快速擴張期的企業應如何招人穩健發展期的企業應......
“咨詢教練式”人才招聘與甄選 主講：葛老師
如何選拔人才，有哪些專業的選拔人才的工具和方法，一直是HR專業人員及非HR部門經理所關注的問題，本課程將帶領參訓者解決上面的困惑。【課程收益及目的】1、掌握招聘活動的操作流程及操作技巧，提高專業技術水平；2、掌握面試與選拔的種種實用技巧，為崗位選擇適合的人才；3、提高招聘效率，提升入職人員的人才質量?！菊n程特色】1、咨......
卓越面試官之人才招聘甄選實戰指南 主講：涵老師
導入篇：面試官成熟度評估回顧企業招聘流程與分工回顧過往招聘中踩過的雷與坑招聘技能測試與評估認證規則與通關介紹二、認知篇：企業招聘理念與人才觀1、華為、阿里、谷歌、寶潔等500強企業的招聘理念與人才觀2、你的企業招聘理念與人才觀3、招聘在人力成本中的位置與影響3、BAIN時代下，人才招聘面臨的挑戰與創新三、基礎篇：招聘的......
