薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)

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薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計方案班北京：2026年05月29日

•一整套薪酬落地方案設(shè)計思路•全面掌握IPE崗位價值評估方法•學(xué)習(xí)高管年薪方案落地實戰(zhàn)技巧•掌握一套激活銷售團隊的創(chuàng)新方案•解決計時工資與計件工資操作過程中的各困惑•快速設(shè)計薪酬制度的框架思路和具體步驟學(xué)習(xí)工具：1、工作分析有關(guān)資料 2、崗位說明書模版3、敬業(yè)......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計廣州：2026年05月29日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班銀川：2026年05月30日

總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓(xùn)班仍不得要領(lǐng)者。培訓(xùn)收益：1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計......

薪酬體系設(shè)計與績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營珠海：2026年05月30日

第一天《薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營》第一講為什么薪酬激勵失敗了引子：T 商業(yè)地產(chǎn)公司的激勵變革一、激勵是價值的評價與分配二、案例剖析薪酬激勵的陷阱1. 跨境電商 M 公司：激勵與戰(zhàn)略失聯(lián)2. 國有獨資集團 A 公司：內(nèi)部公平性失衡3. 民營多元化集團 C 公司：外部競爭性偏離4. 工程施工 F 公司：激勵與業(yè)績脫節(jié)5.......

薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

薪酬體系設(shè)計主講：高老師

企業(yè)高中層管理者，HR總監(jiān)，HR經(jīng)理，薪酬管理人員等課程方式：講師講授+案例分析+實操演練+視頻互動+角色扮演+情景模擬課程大綱第一講：薪酬概述1. 薪酬概述2. 薪酬的本質(zhì)以及如何看待它的激勵性3. 激勵理論與薪酬激勵4. 如何基于企業(yè)戰(zhàn)略來做薪酬體系設(shè)計中的相關(guān)決策第二講：薪酬體系設(shè)計的原則及崗位評估一、薪酬體系設(shè)......

以績效為導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計課程主講：張老師

前言：薪酬之痛第一部分：全面認識薪酬管理1、案例討論：薪酬還是心愁2、薪酬在人力資源管理中的作用3、薪酬不等同于報酬4、薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)理論?馬斯洛需求激勵?ERG理論?雙因子理論?期望理論?公平理論?強化理論6、薪酬管理的原則7、薪酬管理的目的8、薪酬構(gòu)成與功能第二部分：企業(yè)薪酬的主要問題1、案例討論：高薪為何沒有高效......

企業(yè)薪酬體系設(shè)計實務(wù)技巧主講：丁老師

讓學(xué)員掌握企業(yè)薪酬體系設(shè)計的321核心法則，實現(xiàn)薪酬體系如何對外公平、對內(nèi)公平與自我公平；分享標桿企業(yè)的薪酬設(shè)計案例與實踐啟示；以企業(yè)常見的典型人員為例（中高層、技術(shù)類、營銷類、行政支持類），分別討論其薪酬體系設(shè)計的難點與實戰(zhàn)技巧；解析如何優(yōu)化薪酬體系與考核體系的浮動掛鉤機制；讓學(xué)員掌握如何將考核和激勵性薪酬體系的設(shè)計......

立體化績效與薪酬體系設(shè)計主講：張老師

引言：戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關(guān)系第一模塊：立體化績效管理1、問題調(diào)研（互動）：2、什么是績效與績效管理3、管理的真正蘊意與管理者的角色定位4、各級管理者的績效管理責(zé)任5、企業(yè)立體績效的三層搭建。6、影響員工績效的四大立體因素：素質(zhì)、激勵、環(huán)境、機會。?素質(zhì)冰山模型?企業(yè)招聘智慧?基于勝任能力的招聘模型在企業(yè)實......