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新質生產力引領下2024工程總承包的新產業新模式新動能暨EPC項目管理實務與降本增效專題培訓班 長沙:2026年05月29日
各地政府建設項目主管部門、各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發等相關部門人員;各建筑施工企業負責人、設計院(所)分管生產經營、項目建設、市場開發等相關部門負責人;中、高等院校、醫院及科研機構從事相關工作的人員,各勘察設計、招標代理、造價咨詢等相關負責人。課程大綱(一)新質生產力與2024建筑市場的新變化......
賦能增效·卓越前行——辦公室綜合管理實務與行政文秘人員核心能力綜合提升培訓班 深圳:2026年05月29日
各級黨政機關、企事業單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經理、黨建、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關工作人員。課程大綱(一)辦公室綜合管理工作實務1.辦公室工作面臨的挑戰機遇與素質要求;2.辦公室在企業組織架構中的核心地位與多重角色剖析;3.辦公......
招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結算管理、審計實務與民法典下合同管理實務案例高級培訓班 北京:2026年05月29日
各地政府建設項目監管部門、公共資源交易中心、投資項目評審中心、各業主單位從事招標采購、物資采購、基建、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、財務審計、法律、及招標代理、項目管理、監理、勘察設計相關工作人員;事業單位及科研機構相關工作人員等。課程大綱第一部分:最新招標法規和實務操作重難點分析與監督管理及其相關......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海:2026年05月30日
一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......
管理實務培訓內訓課程
推行量化績效考核體系管理實務 主講:楊老師
第一章 績效量化考核體系一、績效考核與績效量化1、績效管理與績效考核2、績效量化考核體系二、績效量化考核實施基礎1、清晰的組織戰略及目標2、明確的績效導向文化3、上下達成最廣泛的共識三、績效量化考核管理程序1、考核體系規劃2、量化指標確定3、訂立績效合同4、績效執行5、績效評估6、考核結果應用四、績效量化考核體系設計方......
全面質量管理實務 主講:李老師
1、案例分析:以客戶的產品出現不良為例,運用親和圖分析原因2、全面品質管理的內涵3、互動:您如何理解全面品質管理(TQM)1、品質管理的基本要素人、機、料、法、環2、案例分析:以客戶的產品品質變異為例,分析人、機、料、法、環五大因素對產品質量的影響3、如何管理人員4、品質目標、指標的管理5、如何實現“三按&......
打開績效黑箱——企業戰略績效管理實務培訓 主講:劉老師
專題講授、案例講解、小組研討、實操演練、互動交流、現場解答,并通過大量情景案例的分析講解使枯燥乏味的教學過程變得生動活潑、深入淺出、貼近實際?!菊n程目標】了解戰略與績效管理的基本關系掌握戰略目標分解與績效計劃制定的方法與技巧掌握績效跟蹤與績效輔導方法與技巧掌握績效評估和績效面談的基本方法與技巧掌握績效結果應用和績效激勵......
業績導向-績效管理實務 主講:付老師
● 幫助管理者抓住績效管理的本質和關鍵;● 熟悉績效管理體系運作的原理;● 掌握和熟練運用績效管理的系列工具。課程對象:人力資源總監、經理主管、績效經理、主管、專員課程方式:案例研討+標桿解析+視頻引導+游戲PK+故事演繹+工具演練(理論結合實際+案例示范實操+游戲體驗心法+練習促進實效)課程大綱第一講:制定績效計劃&......
