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成本優化培訓公開課
供應鏈成本優化及效率提升 上海:2026年06月04日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、供應鏈成本管理的基本框架1.什么是供應鏈?2.供應鏈成本的來自哪里?分為哪些類型?3.供應鏈成本管理的3個基礎(知識、分析方法、模型)和實現成本節約的3條路徑二、成本管理的基礎知識1.成本數據的收集和維護2.直接成本和間......
社保入稅下的組織重啟與成本優化 蘇州:2026年06月05日
金稅三期在全國全面推行,企業各項成本支出置于稅務部門的精準、全面監控之下;五證合一落地推行,各主管部門監管走向統一;國稅地稅合并,自2019年1月1日起,將各項社會保險費交由稅務部門統一征收;個人所得稅法修改,將工薪所得、勞務報酬、稿酬所得等綜合征稅,提高起征點,增加子女教育支出、繼續教育支出、大病醫療支出等專項附加扣......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年06月24日
1.幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程;2.學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力;3.通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,并能在企業內部獨立開展價值工程項目。授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......
基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 青島:2026年06月26日
第一章 人效管理對物企的價值1、物業行業發展趨勢1)行業發展概況2)新舊交替的行業大變革3)資本化不斷助推物企規模升級4)行業規模持續擴張,增速放緩5)市場競爭激烈,盈利能力為王2、組織效能與人員效能的關系3、物業公司人效管理的價值1)人員成本激增擠壓盈利空間2)企業和員工發展的需要3)人效分析在戰略性人力資源管理中的......
成本優化培訓內訓課程
設計階段成本優化 主講:馬老師
一、前期規劃成本關鍵點1.產品組合2.成熟產品選用3.建筑體形4.土方工程5.山地建筑6.合理確定組團大小7.路網應合理簡潔8.優化出入口布置9.布置消防分區10.控制地下室面積11.案例分享二、路網工程1.道路寬度2.給水管的選擇3.排水管的選擇4.檢查井設計5.管網埋深與井深6.優化管網走向、長度7.案例分享三、單......
彈性退休政策深度解讀與國企用工成本優化實務 主講:張老師
需求診斷:課前充分溝通,確定培訓的需求定位和要求,并針對性的提出解決方案定制課程:結合需求對象的工作場景,設計到培訓的過程中模擬演練:結合企業的實際情況,用方法和工具,指導進行現場演練工具落地:方法和工具全程使用,既有理論,還有實踐,案例豐富,工作實操性強【課程對象】企業中層管理者、人力資源從業人員等【課程大綱】模塊一......
利潤加速器:成本優化與盈利增長策略 主講:孫老師
講師講授+案例研討+小組討論+工具運用課程大綱:第一講:戰略導向下的全面成本管控一、思維轉變,業財融合1. 從財務會計到管理會計討論:如何實現從傳統財務會計到管理會計的轉變?實際操作中可能遇到哪些挑戰?2. 從成本核算到成本管控工具:成本核算和管控的軟件工具(ERP系統)3. 傳統成本管理的誤區誤區一:各部門僅關注自身......
端到端產品成本優化設計與管理 主講:索老師
全面性:從技術和管理兩個方面入手,以系統化的思維模式對成本發生點進行審視,以需求管控為起點,將眾多工具有效集成,提供了一種端到端成本優化的系統解決方案。針對性:直擊企業產品同質化競爭“成本”痛點,為新產品成本的優化及已有產品的成本控制提供了理論支持和實踐方案實戰性:將成本控制的理論和方法的講解,......
