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生產現場效率提升與低成本改善 廣州：2026年05月29日
1.提升改善意識和改善能力；2.系統掌握現場效率改善方法與實戰技術；3.掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；4.掌握作業改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業成本的構成與分析方法......
生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 武漢：2026年06月25日
改善生產現場員工操作，促使全員掌握提升效率的實用方法，減少不必要的工作內容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握：理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法掌握七大浪費在生產中的現象掌握如......
基層管理效率提升與低成本改善 北京：2026年07月29日
企業內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱第一部分：高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費......
生產現場效率提升與低成本改善 長沙：2026年08月13日
現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱：一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......
成本改善培訓內訓課程
生產現場管理與成本改善 主講：李老師
第一章、管理者的角色認知一、現場管理者的三忙困擾1.“忙”什么？每天更多的時間用在哪里？2.“盲”什么？解決問題的方法對嗎？3.“茫”什么？工作有計劃嗎？二、困擾原因分析1.案例分析：任勞任怨的劉力2.案例分析：哥們兒義氣的老趙三、不合格班組長的7......
物業企業運營全過程的成本改善及人力薪酬管理 ——物業全行業案例解析 主講：鐘老師
當下的中國經濟社會，人力成本控制已經成為熱門詞，人口紅利消失殆盡。成本已是物業管理企業所焦灼的問題？物業企業又該如何應對？人力成本是行業的“不治之癥”嗎？成本管控會影響物業服務的品質嗎？同樣是做物業管理，為什么行業之中苦樂不均？物業成本管控只能靠減員或提高收費標準嗎？控制成本的情況下如何有效激勵......
供應商質量管理特訓課 主講：張老師
質量觀點：在30年前，質量是檢測出來的；20年前，質量是制造出來的；10年前，質量是設計出來的；今天，質量是全流程管理出為的。質量決定企業的生存，“沒有品質就沒有明天”！許多企業目前已認識到這一點，但持續關注內部品質，建立了相應的品質保證體系后，企業仍頻繁發生品質問題，隨之而來的是品質管理成本的......
雙贏采購談判技巧 主講：周老師
談判是采購及商務人員非常重要的技能，談判的結果直接影響到企業的成本、利潤、合同風險。當談判人員在談判中技巧運用不當，談判策略不對時，不僅影響談判結果，還可能影響到與供應商或者客戶的關系。雙贏談判是一種以合作為基礎，以滿足雙方利益為目標的談判方式。它可以增強雙方的信任和關系，促進長期的合作和共贏，從而使企業的供應鏈更安全......
