車間安全培訓

車間安全培訓公開課

車間安全生產管理、安全事故預防蘇州：2026年07月20日

生產經營單位的主要負責人、主管、課長、部門長、安全管理人員和生產一線人員等課程背景“安全生產重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預防，做到企業生產人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產安全事故發生，以確保企業......

工廠車間安全生產管理蘇州：2026年07月31日

“安全生產重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預防，做到企業生產人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產安全事故發生，以確保企業正常健康發展。　企業要搞好安全生產，首要的任務就是要切實加強對企業各級員工的安全生......

贏在現場—現場管理與改善實戰濟南：2026年07月11日

學習現場診斷和分析的方法和步驟，了解現場生產浪費產生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費◇ 幫助制造業企業縮短生產周期，實現時間和費用的優化◇ 學習如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究要效益，向科學方法要效益◇ 短期內掌握大量的生產管理技巧和方法，使生產計劃精確細致，強化生產調度和指揮。◇ 加......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法深圳：2026年07月25日

日本豐田公司的成功經驗：兩個輪子的飛奔！！1）強化自主研發，為客戶提供更高品質的產品---開源理念；2）樹立“利潤中心”經營理念，以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念；豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷，他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本！換言之、降低......

車間安全培訓內訓課程

QC手法在現場中的應用主講：劉老師

前言1、管理循環、QC手法與ISO2、傳統品管七大手法與新七大手法的各自適用領域3、傳統品管七大手法與新七大手法的關系4、傳統品管七大手法與新七大手法的差異比較5、數據的應用：定義、分類、整理方法、原則6、圖表的應用：定義、種類、應用條件、制作原則及要領、常見圖形介紹、易犯錯誤第一講傳統品管七大手法之一:......

精益5S/6S管理主講：陶老師

企業高層管理者、現場管理者（車間主任、班組長、儲備干部）、5S推進者（最好有其他關心中基層管理者成長的主管領導參與）課程大綱第一講：管理問題與精益思維1. 管理的六大問題2. 企業管理的五大要素3. 精益生產的概念和特點4. 精益生產的五大原則5. 精益價值思維6. 生產要素的狀態分析7. 浪費的識別8. 精益與5S管......

TWI一線主管管理技能訓練（凡耀勝）主講：凡老師

1、掌握管理的基本知識，通過訓練掌握TWI技能;1、提升管理人員工作教導的能力;2、正確掌握分析問題、解決問題能力;3、改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系;4、尊重部屬的個人差異，加強同事之間的溝通;5、學習現場改善的方法，減少浪費、成品補修以及不合格產品的產生;6、注重安全教育與管理，減少意外災害的發生以及......

銀行網點現場管理主講：陳老師

1.對網點主管的角色有個全面的定位；2.掌握服務管理的要點；3.學習國內優秀同行現場管理；4.了解員工培養與激勵的方法；5.掌握客戶營銷與客戶管理的技巧。課程對象：網點主任課程綱要：一、銀行網點定位1.一流營業廳現場的構成要素2.銀行網點區域定位3.銀行網點角色定位4.銀行網點功能定位5.銀行網點必備能力6.銀行網點每......