產(chǎn)品管理培訓(xùn)

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產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長之路北京：2026年06月04日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理等。課程收益課程在對全生命周期的產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上，著重培訓(xùn)學(xué)員的實際操作能力，以一個真實產(chǎn)品的生命周期為軸線，從產(chǎn)品的啟動、規(guī)劃、計劃的制定、計劃的執(zhí)行和控制、收尾來全面講解一個全生命周期的產(chǎn)品管理的全流程；在......

產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機制——實現(xiàn)精準研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn) 北京：2026年06月04日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、營銷總經(jīng)理/副總、市場部經(jīng)理/銷售經(jīng)理、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、技術(shù)支持總監(jiān)等公司主要管理層及部門技術(shù)骨干等。課程大綱:一、精益思想與產(chǎn)品生命周期管理（PLM）1.產(chǎn)品的價值和績效問題：是什么在影響產(chǎn)品價值或效益？1）產(chǎn)品績效評估：如何評估......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系北京：2026年06月05日

理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用;學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理的多種方法及其適用性，掌握IPD的精髓和核心思想;理解業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色；理解業(yè)務(wù)決策的作用及意義，以及高層領(lǐng)導(dǎo)在其中的角色及職責(zé);學(xué)習(xí)研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控的方法；學(xué)習(xí)如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率，掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程及跨部門協(xié)作的團隊理念;......

產(chǎn)品管理九宮格—技術(shù)、產(chǎn)品的成功商業(yè)化實戰(zhàn) 上海：2026年06月25日

解決問題：技術(shù)與產(chǎn)品商業(yè)化過程中的常見困惑：a、公司的技術(shù)和產(chǎn)品很多，但是成功的卻很少！如何在早期立項階段進行科學(xué)的分析，可預(yù)見性的判斷產(chǎn)品成功概率，降低失敗產(chǎn)品和技術(shù)的投入，提高產(chǎn)品成功率？b、為何技術(shù)和產(chǎn)品在業(yè)界具備一定的領(lǐng)先性優(yōu)勢，但是在商業(yè)化進程中收效緩慢、或者失敗？在商業(yè)化進程中，除了技術(shù)還需要考慮哪些方......

產(chǎn)品管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

華為IPD產(chǎn)品管理方法與實踐主講：隋老師

產(chǎn)品線經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、及其他產(chǎn)品管理團隊成員。課程大綱1、華為IPD集成產(chǎn)品管理基礎(chǔ)1.1中國企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上的差距1.2研發(fā)的六種產(chǎn)出模式是什么？1.3傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)方式今天面臨什么問題？1.4競爭環(huán)境下的產(chǎn)品開發(fā)方式——集成產(chǎn)品開發(fā)1.5如何劃分產(chǎn)品層級和建立產(chǎn)品貨架？1.6集......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系高級實務(wù) 主講：劉老師

"總體目標：幫助企業(yè)建立正確的產(chǎn)品管理理念，明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略，有效的組織保障，堅實的流程支撐，合適的績效牽引，系統(tǒng)性地建立企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機制。"具體目標：找到解決企業(yè)在產(chǎn)品與研發(fā)管理中遇到的典型問題的原則和思路系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品與研發(fā)管理體系--集成產(chǎn)品開發(fā)的精髓、架構(gòu)和方法對貴公司產(chǎn)品與研發(fā)管理成......

成功的產(chǎn)品管理/產(chǎn)品經(jīng)理主講：黃老師

現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題：1.缺乏明確的方向和目標，也難以找到實現(xiàn)目標的方法和公司可能成功的原因。2.盲目進入過多的產(chǎn)品領(lǐng)域，導(dǎo)致產(chǎn)品線過多、資源分散，因此喪失在一些重要領(lǐng)域獲得成功的機會。3.眼光過分集中于個體產(chǎn)品，而對產(chǎn)品平臺的重視不夠，不能共享技術(shù)和組件，導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)效率低下。4.低效的資源調(diào)度系統(tǒng)常常導(dǎo)致資源調(diào)撥過度......

商用車產(chǎn)品管理知識培訓(xùn)與推廣策略主講：馬老師

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：卡車的行業(yè)市場特點和趨勢分析1、中國卡車的市場結(jié)構(gòu)圖，各個品牌的市場容量與市占率分析2、卡車客戶群體的行業(yè)特色分析（煤炭、日用品、冷鏈、港口、轎運等）3、卡車結(jié)合行業(yè)的功能定位（平板、牽引車、自卸車）4、商用車的市場格局品類分析（微......