采購組織培訓

采購組織培訓公開課

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 深圳：2026年06月27日

導論: 采購運作系統0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統的構成一．采購組織設計1、采購組織設計概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運作原則1.3 華為采購組織運作框架2、采購認證管理部&采購CEG專家團架構及組織運作2.1 采購認證管理部組織機構與職責2.2 ......

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 蘇州：2026年08月22日

如華為采購愿景所言：采購的目標是構建一個世界級的采購運作系統，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競爭力；如何構建一個世界級的采購運作系統？是本門課程的主要回答的問題；采購運作系統如一個國家的基礎設施建設，“要想富，先修路”；企業要獲得采購競爭優勢，必須先要構筑卓有成效的采購運作系統；理論與......

基于采購的全真案例實戰談判訓練營武漢：2026年07月30日

本課程從實際案例出發，打破傳統的教條主義和理論主義，通過陳小之老師的親身實踐經驗，源于企業，用于企業，總結多年采購談判案例，多家企業談判精華，提煉看似不可談的談判案例，開闊你的視野，打破你的思維定式，大量的案例和互動演練加上對抗性談判的真實模擬，讓您對采購談判有更新的認知，從一個知道談判流程的你，做到一個可以駕馭談......

高級采購管理與供應商成本降低深圳：2026年07月30日

第一講采購與供應鏈管理的理念1.競爭環境對企業采購的挑戰2.企業采購與其它職能之間的關系3.何謂采購總體成本及存貨周轉率？4.采購成本對經營業績的影響5.從采購到供應商關系管理第二講采購策略制定，全面降低采購成本1.采購基本目標與改進目標2.客戶與供應商的點對點溝通模式3.常見的采購策略（案例）4.買（賣）方市場地......

采購組織培訓內訓課程

采購組織、流程、策略及供應商管理主講：吳老師

本次課程詳細介紹了戰略采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注戰略采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略，并得以從中受益。【授課方式與特點】1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企......

采購成本控制能力提升主講：王老師

1.從思路到出路，采購成本思維創新2.跨部門協同降本推行方法3.掌握采購成本分析模型4.采購成本降低的工具與最佳實踐的十大技法5.繪制采購降本地圖6.輸出行動方案培訓形式：采用課堂講授、經典實例分析、工具模版、行動學習、分組演練、講師點評、現場答疑等。該課程以CBC培訓方式，案例分享與群內討論輔導。培訓大綱：一、互聯時......

供應鏈視角下的采購需求管理與庫存控制技術主講：武老師

采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、庫存負責人、產品設計人員、物流負責人【培訓收益】：企業經營規模的擴大卻伴隨獲利能力的降低，這是多數企業發展過程中不可回避的問題。運營管理的粗放，利潤被掩埋于存貨中。因此，庫存管理越來越受企業重視，特別是如何控制存貨水平、釋放和減少占用資金，并保障內外客戶服務水平不受影響、甚至得到提......

集合采購和招投標實戰技巧主講：南老師

第一單元明確集合采購的需求和定位情景案例1：危機之下某央企如何集采緊急物資的采購需求1.采購策略和企業運營戰略關系2.如何明確集采戰略需求3.如何編制集合采購預算4.如何制定集合采購策略5.合同連續圖譜確定戰略合作關系6.集采策略制定基本步驟【培訓小技巧】供應定位模型【案例解讀】某企業如何通過集采模式成功化解成本上漲......