店面督導(dǎo)培訓(xùn)

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店面督導(dǎo)培訓(xùn)公開課

大客戶銷售進程管理與業(yè)績提升濟南：2026年06月05日

為什么年年定目標，月月達不成？為什么銷售前期轟轟烈烈，中期杳無音信？為什么銷售過程難以控制，局面難以把握？為什么銷售總是雷聲大雨點小？很有把握的客戶也搞丟掉了？為什么客戶總是難做大，為什么戰(zhàn)略客戶總是難以“戰(zhàn)略”起來？缺乏系統(tǒng)的大客戶銷售進程管理思維和方法，一切都變成霧里看花，水中望月！本課程通......

揭碼?：破解銷售管理密碼成都：2026年08月06日

透徹理解和認同銷售管理的核心，和作為銷售經(jīng)理的管理角色和責(zé)任有意愿把精力投放到做管理，通過自己的管理行為到位，發(fā)展下屬的能力，提升團隊業(yè)績掌握以結(jié)果為導(dǎo)向，通過管理關(guān)鍵行為實現(xiàn)結(jié)果的管理思路和方法掌握基礎(chǔ)管理的原則、流程和工具認識到自己管理上的誤區(qū)和盲區(qū)，并制定改進的行動計劃課程對象企業(yè)負責(zé)銷售的高層領(lǐng)導(dǎo)，中層及一線銷......

狼性銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練濰坊：2026年07月11日

增強業(yè)務(wù)員的市場沖擊能力、新客戶開發(fā)能力、絕處逢生的銷售能力；后發(fā)制人的銷售能力，在復(fù)雜競爭環(huán)境中的“虎口奪單”能力。【課程特色】“虎口奪單”是指在老虎口中“奪訂單”，而“狼性銷售”是奪單的唯一出路；“虎口環(huán)境&......

DISC行為風(fēng)格分析與銷售對策南京：2026年05月30日

一、前言1.明確學(xué)習(xí)目標我們來學(xué)習(xí)如何提升銷售業(yè)績，而不是學(xué)習(xí)DISC知識2.通用的，成功銷售的“套路”成功銷售“三步走”3.通用的，成功銷售的“技術(shù)”觀察、提問、反饋、呈現(xiàn)二、靈活應(yīng)用DISC，觀察更精準1.DISC是最適合銷售使用的察言觀色的工......

店面督導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

店面督導(dǎo)訓(xùn)練綜合技能提升主講：李老師

督導(dǎo)系統(tǒng)是運營系統(tǒng)正常運作的保證，督導(dǎo)包含兩種：內(nèi)部督導(dǎo)和外部督導(dǎo)，督導(dǎo)系統(tǒng)是運營管理標準有效執(zhí)行的監(jiān)督機制。督導(dǎo)系統(tǒng)的建設(shè)包括：1、督導(dǎo)組織的建設(shè)；2、督導(dǎo)制度的建立；3、督導(dǎo)工具的設(shè)計；4、督導(dǎo)方式設(shè)置；5、改進意見的反饋；6、督導(dǎo)輔導(dǎo)與實施。課程大綱：一、督導(dǎo)的角色定位1.督導(dǎo)在企業(yè)中的承上啟下2.督導(dǎo)的橋梁作用......

高績效門店銷售與管理主講：張老師

門店是企業(yè)的最前線，擁有優(yōu)秀的門店人員，特別是門店經(jīng)理，就是擁有最優(yōu)秀的戰(zhàn)士人是門店中最重要的特色，如何透過團隊塑造門店特色商品不是唯一，但是門店服務(wù)卻可以透過創(chuàng)造力，而成為唯一提升掌握客戶的能力，掌握主動，掌握感覺，掌握業(yè)績訓(xùn)練門店人員成為全時的作者，銷售自己，銷售商品，銷售門店，銷售企業(yè)建立靈活的門店觸角，主動出擊......

有米之炊——穩(wěn)準狠的買手訂貨技巧主講：謝老師

品牌買手、銷售經(jīng)理、經(jīng)銷商課程大綱第一講：訂貨前——系統(tǒng)準備，經(jīng)驗+數(shù)據(jù)一、訂貨對于保證銷售重要意義1. 巧婦難為無米之炊：訂貨≠壓貨2. 訂準貨要講求因地制宜：單店訂貨3. 采購期貨、現(xiàn)貨、返單優(yōu)劣勢對比二、精準訂貨三大重要原則——基礎(chǔ)內(nèi)容，既想訂貨又怕庫存，把握......

大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧主講：鄧老師

1.工作坊以真實項目為基礎(chǔ)，模擬實際銷售場景和實戰(zhàn)過程；2.以訓(xùn)練和互動式教學(xué)為主，銷售輔導(dǎo)式培訓(xùn)；3.PK中掌握營銷之道，團隊PK，激情碰撞，在競爭中成長；4.分組練習(xí)討論，既有搶答，又有辯論，還有現(xiàn)場演練；5.將銷售管理融入培訓(xùn)現(xiàn)場。課程大綱第一部分顧問式銷售基本知識實訓(xùn)背景介紹單元一：大客戶顧問式銷售和傳統(tǒng)銷售......