財務戰(zhàn)略培訓

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財務戰(zhàn)略培訓公開課

企業(yè)財務戰(zhàn)略與投融資實務北京：2026年06月05日

財務總監(jiān)、總會計師、資金總監(jiān)、管理會計管理人員、投融資決策負責人。課程大綱第一節(jié) 財務戰(zhàn)略如何對接企業(yè)中長期經(jīng)營目標一、股東所關心中長期經(jīng)營績效指標是什么二、中長期財務戰(zhàn)略所要達到的管理目標三、設定中長期財務戰(zhàn)略目標應考量的因素四、如何利用財務指標認知公司過去的表現(xiàn)五、適合中長期財務戰(zhàn)略組織與結(jié)構(gòu)第二節(jié) 企業(yè)中長期財務......

《企業(yè)財務戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務總監(jiān)》廣州：2026年06月06日

總會計師、審計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財務戰(zhàn)略》第一部分：談談企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的關系一、財務戰(zhàn)略？二、財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系三、財務戰(zhàn)略基本3問？第三部分財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......

用財務戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻廣州：2026年06月27日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)建立金融防火墻，了解企業(yè)財務管理的核心思路；2、為企業(yè)梳理內(nèi)部控制要點，搭建好企業(yè)的防御體系；3、掌握投資并購及融資等各項金融資本運作中的的套路和陷阱，提前部署規(guī)避。【崗位收益】1、幫助財務崗位員工從會計思維轉(zhuǎn)換到真正的財務戰(zhàn)略思維；2、財務人員掌握企業(yè)內(nèi)控、資金管理、投融資等實操關鍵要點與卡點......

企業(yè)財務戰(zhàn)略廣州：2026年06月27日

第一部分：談談企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的關系一、財務戰(zhàn)略？二、財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系三、財務戰(zhàn)略基本3問？第三部分財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對企業(yè)進行體檢（財務指標）第四部分企業(yè)戰(zhàn)略......

財務戰(zhàn)略培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)財務戰(zhàn)略主講：俞老師

本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員，如集團主管財務的副總經(jīng)理、總會計師、財務總監(jiān)、財務部總經(jīng)理、財務經(jīng)理財務主管及其他管理人員等。課程大綱（一）公司財務戰(zhàn)略要點1.財務戰(zhàn)略目標---在保證實現(xiàn)總體經(jīng)營戰(zhàn)略目標的前提下，實現(xiàn)財務戰(zhàn)略目標。（1）實現(xiàn)所需資金總量和動態(tài)需求平衡。（2）實現(xiàn)資金成本......

財務軍團——財務戰(zhàn)略與團隊建設主講：邢老師

“戰(zhàn)略”一詞具有悠久的歷史，最早源于希臘軍事用語，是指戰(zhàn)爭全局的籌劃知道原則。后用于其他領域，特別是重大的、帶全局性或決定全局的謀劃，目前在企業(yè)管理中廣泛應用。在商業(yè)背景下，企業(yè)管理是企業(yè)的管理者通過計劃、組織、領導和控制等環(huán)節(jié)，有效利用人力、物力和財力等系統(tǒng)資源，實現(xiàn)組織目標的經(jīng)營活動過程。戰(zhàn)......

財務戰(zhàn)略體系-頂層設計主講：蔣老師

對每一家企業(yè)來說，頂層設計都是必不可少的，因為它牽涉到企業(yè)發(fā)展的百年大計，缺乏頂層設計而走一步看一步的企業(yè)，很難走到最后。現(xiàn)實中不乏這樣的例子，原本發(fā)展不錯的企業(yè)準備上市時才突然發(fā)現(xiàn)公司的很多方面根本就不符合上市的要求，而有的企業(yè)則在發(fā)展的過程中莫名其妙地倒閉了，更極端的則是，原本發(fā)展得非常好并頗具規(guī)模且在社會上頗有影......

財務戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達成主講：彭老師

理念篇：財務戰(zhàn)略管理之道第一講：財務戰(zhàn)略的含義一、財務戰(zhàn)略的本質(zhì)——支持公司戰(zhàn)略，促進價值創(chuàng)造，平衡資源與能力二、財務戰(zhàn)略的特性——戰(zhàn)略性、平衡性、全面性、動態(tài)性、協(xié)同性、價值性三、財務戰(zhàn)略管理活動的內(nèi)容1. 戰(zhàn)略決策支持2. 財務規(guī)劃3. 財務資源配置4. 價值分析5.......