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國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 西安:2026年08月24日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現代企業治理、提升公司治理效能、健全市場化經營機制提出了明確要求。如何構建“權責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責)方案科學落地?如何建立以價值創......
讓股權架構支撐業績增長 沈陽:2026年07月22日
模塊一:創業期—合伙人機制+業務外包1、企業類型選擇:有限公司/股份公司/有限合伙/個人獨資企業/個體工商戶2、合伙企業專題:稅政全解析+注冊地(如何挑選稅收洼地)+法律要點+應用案例3、股權合伙權規則:分股不分權7法之合伙企業架構;多層控股架構;公司章程控制;優先股; AB 股;一致行動人;委托投票權。4......
戰略解碼班:走向不斷勝利的戰略解碼與執行訓戰 杭州:2026年06月26日
一、戰略解碼與執行框架1、戰略難于落地執行的常見原因2、戰略解碼與執行方法論(BEM,業務執行模型支持強大的執行力)二、戰略目標分解及組織承接1、繼承戰略意圖的目標分解2、目標分解的指導思想:業務聚焦、挑戰性3、收入目標分解(按產品、行業、區域)4、利潤倒逼的全流程成本、費用分解5、導向長遠發展的格局及能力目標確定6、......
企業溢價與市值管理 南京:2026年07月09日
1、掌握企業價值評估的基本方法,資產基礎途徑Z、收益途徑和市場途徑三大評估途徑2、企業上市項目運作、渠道開拓等企業急需解決的問題,進行共同探討和經驗傳授3、學會分析企業股權的特性如控股權與非控股權、流通性與非流通性等問題4、創新金融商業模式,讓營銷變得更為簡單5、了解國內外關于評估價值的溢價方法6、倍增企業價值,贏得資......
企業管控培訓內訓課程
企業管控體系建設方法與案例 主講:楊老師
一、關于企業管控需要澄清的一些概念:1、什么是企業管控:2、集團管控與企業管控的區別:3、企業管控的目的:二、企業常見管控問題與案例:1、企業常見運營管理問題一覽:2、企業管控失靈的經典案例:3、企業管控體系的核心構成:三、不同企業對管控體系的選擇:1、不同階段的企業所需管控的重點:2、各行業企業的管控重點:3、企業通......
民營企業管控與經營效率 主講:胡老師
大量的互動訓練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講:提升企業經營效率的原點——戰略規劃一、何為戰略?戰略的本質是選擇“打土豪、分田地”的戰略思想二、如何構建企業專屬的盈利模式用什么方式?——流通渠道把什么產品?——產品鏈設計......
后疫情時代,企業管控危機的16個策略 主講:殷老師
策略1:后疫情危機時代,企業要重構管控危機的思維與格局(案例分析、互動研討)1. 疫情把企業可能遭遇的危機大寫并加粗2. 事實上,企業內外的危機一直就存在著3. 企業沒準備那就是危,有準備那就是機4. 疫情一定會過去,但危機管控不能遠去策略2:企業要洞察形勢,正視危機常態,危中尋機(案例分析、互動研討)1. 疫情對經濟......
總裁核心領導力----卓越企業管控模式 主講:趙老師
企業管控是一個內涵極其復雜極其豐富的體系,也是一個直接和間接作用的交互系統,更是企業總裁必須掌握的核心領導力。本課程通過將企業運營過程方方面面的十二大模塊用管控的理念進行高高層次的提升,通過“運籌帷幄—--點石成金—--步步為盈—--管控致勝”的循序漸進的管理......
