經營計劃培訓

經營計劃培訓公開課

從年度經營計劃到財務預算落地北京：2026年06月04日

董事長、總經理、財務總監、運營總監、市場總監、銷售總監、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執行的問題本質，從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數據量化目標、計劃、預算、考核，實現從年度經營計劃到預算的全面量......

如何成功實現年度經營計劃、預算管理廣州：2026年06月05日

第一講：思路決定出路！格局決定結局！1、我們進入了一個偉大的時代——信息化時代，一切皆有可能！2、人類管理學史上的3大階段——手工、工業、后工業時代3、21世紀信息化時代的最大特征——只有改變，才有一切！4、企業整體管理——......

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地北京：2026年06月25日

第一模塊經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地有這么重要嗎？1.思考與討論：預算能給企業帶來什么？2.案例導入：某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化3.什么是好的預算4.什么是好的控制5.預算有什么作用？6.企業的終極目標是什么7.預算控制系統的整體框架8.打造全員參與的預算管理9.......

戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班北京：2026年06月26日

第一節讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始一、讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始(一)戰略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業戰略發展的一般性思考(三)企業家必須學會 “從后往前看”(四)戰略分析與戰略制定流程(五)企業頂層設......

經營計劃培訓內訓課程

企業提升戰略思維及經營計劃分析與管理能力主講：趙老師

一、戰略規劃的基本特征及分析1.什么是戰略規劃定義及特點戰略規劃要解決的主要問題2.戰略規劃的分析工具與應用PEST分析波特五力分析法主要競爭對手分析法SWOT分析二、戰略計劃環境分析策略1.環境及其作用【案例】環境對企業成長的重要性【案例】環境的定義環境的作用2.外部環境分析宏觀環境分析?政治法律環境。?經濟環境。?......

目標管理與年度經營計劃主講：李老師

企業中層管理人員、新任經理人、重點培養的企業骨干。課程大綱一目標管理總論管理者的各種形態惠普動態領導力框架管理的基本功(討論)目標管理的基本因素(討論)目標管理流程總結二企業文化建設什么是企業文化組織的企業文化的產生的原因惠普車庫法則價值觀落地分享案例：惠普愿景五子登科的分享三目標管理目標分解舉例目標管理介紹發展共同計......

順“勢”——戰略目標分解與年度經營計劃管理訓練營主講：劉老師

了解目標與計劃管理掌握戰略目標設定與分解的技巧與方法掌握公司級年度經營計劃制定的基本方法和工具掌握部門級年度經營計劃制定的基本方法和工具提升年度經營計劃制定與管理的能力【項目對象】企業中高層管理者【項目成果】可視成果1.公司戰略精煉表（公司戰略地圖）2.公司級年度經營計劃書3.人力資源（財務）部門年度經營計劃書4.營銷......

年度經營計劃與執行管理 (2天) 主講：盛老師

第一節企業PDCA閉環管理模型1.1 企業PDCA閉環管理模型圖1.2 目標制定1.3 編制計劃1.4 實施計劃1.5 過程檢查與偏差分析1.6 改善與激勵1.7 年度經營計劃的編制流程與步驟第二節年度工作總結報告2.1年度工作總結意義2.2年度工作總結內容2.3年度工作總結評價標準2.4年度管理目標達成情況總結與偏差......