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向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 深圳:2026年07月24日
1、運用科學的方法戰略管理工具,使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者;2、BLM戰略方法論知識,掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具;3、清晰企業自身的控制點,放大控制點到“峰點”,了解核心控制點,逐步牽引;4、提升戰略執行力,掌握戰略執行的關鍵:戰略解碼成業務目標/關鍵任......
國企改制中的法律風險防范 上海:2026年06月26日
一、全面深化改革與國企改制1.國企改革頂層設計與發展目標2.國有企業改制目標與基本內容3.國有企業改制主要類型與規范4.國企改制中6大主要法律風險與特征二、國企改制主要法律風險及其防范(案例與分析)1.國企改制中產權交易法律風險與防范國企改制產權操作規范產權交易風險分析和防范(實例解析)2.國企改制中資本變動法律風險與......
六頂思考帽 杭州:2026年08月07日
一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創建和發展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行思維法4. 平行思維與對抗思維二、六帽思考帽的概念、特點、使用方式1.白帽思維練習1)白帽象征中立、客觀,以事實、數據化信息或資料為焦點,是一種分析處理信息的技巧;2.紅帽思維練習1)紅帽象征情緒、預感、直覺,以個人感覺、價值......
科學經營BLM系統落地實戰班:企業操盤手王牌訓戰營 杭州:2026年07月17日
1.缺思路:公司已經開了好久,課程已經聽了很多,但感覺依然不會做企業2.一言堂:公司還是老板說了算,拍腦子決定,想一出是一出3.掙錢難:公司以前掙到了錢,但感覺掙錢越來越難了,缺乏護城河,沒有核心競爭力4.不團結:公司高管不團結,有些是老板自己培養的,有些是空降的,但各有各的套路5.不積極:員工積極性不高,公司的事情都......
經營戰略培訓內訓課程
經營戰略謀劃 主講:黃老師
1. 戰略態勢研究及戰略環境分析2. 戰略對策分析及企業經營定位3. 戰略方案制定與宣貫4. 戰略執行與調整5. 成功戰略是資源與市場的內在統一6. 戰略聯盟與資源重組......
基于企業經營戰略的人力資源年度計劃制定 主講:趙老師
房地產公司人力資源總監/經理;招聘經理/主管;績效經理/主管;薪酬經理/主管;培訓經理/主管等人員【課程大綱】模塊一、基于經營戰略目標達成的人力資源年度計劃制定;一、房地產行業趨勢及地產組織變革趨勢1、經濟發展趨勢分析2、房地產行業發展趨勢分析3、地產組織架構變革趨勢(標桿房企案例)4、組織效能提升策略變革與提效成為新......
企業頂層設計與經營戰略創新 主講:吳老師
企業高管、各事業部總監,部門高級經理等。課程形式:全程案例講授與啟發、問題導入、咨詢式培訓解答等課程大綱第一講:企業面臨經營的困局一、傳統企業的面臨的五大困境1. 業績萎縮,成功之罪2. 成長乏力,作繭自縛3. 迷失方向,坐井觀天4. 模式失效,更年憂慮5. 盈利萎縮,組織虛弱二、傳統企業轉型升級的四大迷思1. 指數型......
《企業經營戰略與組織管理》 主講:陳老師
當下企業經濟的持續不穩定,市場萎縮,人員變動,運營成本增加。都是困惑當下企業的最直接問題。企業路在何方,未來企業要如何持續經營,如何快速盈利,如何通過戰略轉型,從趨勢性的互聯網思維著手轉變當下市場,亂中求存,存中求異,異中求變,快速打造自己強有力的組織與團隊,讓企業實現快速裂變式財富增長?【課程特色】1. 案例貫穿課程......
