精益工業工程培訓

精益工業工程培訓公開課

六西格瑪綠帶高級研修實戰班蘇州：2026年06月04日

三年以上工作經驗，統計基礎良好，大專以上學歷，挑戰自我的未來領導者。課程收益1、深刻理解六西格瑪管理哲學的核心理念。如以顧客為中心追求卓越質量理念、基于數據和事實科學決策、預防性管理和無邊界團隊合作理念等；2、掌握DMAIC解決問題的基本邏輯和流程，各階段的主要內容；3、掌握問題定義方法，準確全面描述問題，定義問題范圍......

QFD質量功能展開上海：2026年07月01日

第一部分質量功能展開概述1 QFD 技術的產生與發展2 QFD 技術的概念3 日本綜合 QFD 分析模型4 美國供應商協會 QFD 分析模型5 QFD 技術反映的核心理念6 QFD 技術的特點和作用7 QFD 研究與應用的發展方向第二部分 QFD 分析模型----質量屋1 質量屋的結構2 質量屋分析程序3 確定項目4......

TQM全面質量管理蘇州：2026年06月06日

全面質量管理是應用數理統計來協助衡量價值流的每一過程、每一工序，協助衡量每一個改善過程與結果, 使質量管理實現定量化，變產品質量的事后檢驗為生產過程中的質量控制。企業通過提高各種過程（如財務、市場、研發、采購、服務、管理、人事等）的運作效率和效果，降低失誤和故障率，企業還可以節省大量因質量問題和效率低下而損失的成本;同......

QC七大手法-南京南京：2026年06月17日

企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱:第一單元：前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計......

精益工業工程培訓內訓課程

零缺陷質量管理實戰訓練主講：李老師

1、理解零缺陷的原理、原則及其在企業的應用；2、透徹理解并掌握日式質量管理的TQM模式，使企業質量管理系統更加精準；3、掌握日式質量實戰技法，確實實現“不制造、不傳遞、不流出不良品“；適合對象：生產企業高層管理人員；質量總監、經理；生產總監、主管；其他部門經理、主管及相關人員等課程內容：前言精益......

問題分析與解決技巧主講：溫老師

了解問題解決能力是現場管理人員的基本技能；充分掌握PDCA戴明環的操作步驟；充分掌握分析與解決問題的8D手法；在公司內部形成問題分析與解決的共同語言。【培訓對象】現場班組長、線長、課長、品管部、技術部人員等【培訓內容】企業運作過程中難免存在各種問題與異常，這些問題將阻礙著企業的進步與發展。企業管理要不斷提升，就必須全體......

QC七大質量工具培訓主講：徐老師

1.品質工程師（SQE，DQE，CS等）2.品質班組長；QC及實驗室異常分析人員3.對工具感興趣的各類管理人員課程目標1.了解每種工具的使用前提2.熟悉并掌握每種工具的制作步驟及使用方法3.熟悉并掌握質量七大工具的綜合應用方法4.熟練應用七大工具應用及注意事項課程大綱第一章品質七大工具能帶來什么1.產品銷售出現迷茫的......

SPC（統計過程控制）主講：張老師

一、概述（20′）統計學原理影響產品質量波動的因素過程控制原理統計數據及分類二、統計學基礎知識（120′）樣本和群體變差：定義；類型變差的原因：普通原因；特殊原因過程控制狀態：受控；非受控過程能力過程能力指數講解及練習：1）Cp/Cpk：如何計算？作用？2）Pp/Ppk：如何計算？作用？3）Cm......