豐田生產系統培訓

豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬上海：2026年05月29日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......

精益與豐田生產系統沙盤模擬深圳：2026年08月01日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......

精益與豐田生產系統沙盤模擬蘇州：2026年08月20日

現代企業競爭激烈：品種批次越來越多，生產批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產企業的綜合效率及效益，增強在開放經濟......

現場效率損失分析與改善上海：2026年08月06日

客戶訂單變化生產調整不易、追加訂單卻碰到設備故障、品質不良高居不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高，人人都很忙，工作很累卻看不到成效？這些都源于企業隱藏了許多不易被察覺的效率損失，甚至排生產計劃就是“罪魁禍首”，需要我們重新認識現場的生產效率。隨著中國制造業的大力發展，競爭越來越激烈......

豐田生產系統培訓內訓課程

杰出班組長核心技能訓練主講：田老師

1、提升班組長的領導力、員工激勵及團隊管理能力2、提升班組長現場科學管理的能力課程大綱：第一部份：班組長領導技能一、領導力提升的方法1、有效溝通2、激勵下屬3、人際關系4、緊盯目標5、績效指導6、人員培養7、領導魅力二、管理根本——有效溝通1.溝通是管理者必備的基本能力2.有效溝通是留人的最好工......

現場管理與問題改善主講：賀老師

課程背景：微利時代，無論哪個行業都會面臨著競爭，企業的競爭即是人才的競爭，一個企業兩個“場”一個是“市場”，一個是現場，企業內部決戰在現場；現場管理者在企業中扮演著多重角色：現場的指揮官、也是沖鋒者，俗稱“兵頭將尾”；是公司各項工作實現的關鍵。但......

《TWI基層管理技能提升》主講：任老師

企業中基層管理人員。【授課方式】理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(20%)【課程大綱】一、TWI的準備知識1、什么是TWI：即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓；是一套針對生產基層主管設計的成熟課程，被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。2、制造業領袖對TWI的評價3、TWI的產生背景與發展4、T......

《卓越班組長管理訓練（TWI）》主講：王老師

制造型企業班組長、工段長、領班、線長等生產一線基層管理干部。【課程收益】明確班組長的管理角色和工作職責。培養安全意識，杜絕現場安全隱患。培養改善意識, 掌握工作改善工具。樹立教導理念，掌握工作教導技法。訓練溝通技巧，創造和諧工作關系。【課程大綱】一、角色認知1.班組管理常出現的問題2.班組長的日常工作內容3.現場管理的......