績效評估培訓

績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談北京：2026年06月05日

一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績效管理的目的清晰......

采購績效評估北京：2026年06月27日

學員通過本課程的學習，將能掌握如何測量供應鏈活動的績效，如何使得采購工作與企業整體管理流程相適應，如何對供應鏈經理的工作績效進行量化評估，如何通過不同的標桿體系改進供應商績效，如何使用財務工具來評估采購工作的效率，如何監控供應商的服務水平。證書說明：本課程為英國皇家采購學會（CIPS）注冊采購經理標準課程課程大綱1. ......

財務部門崗位績效評估與管理（New）廣州：2026年07月30日

本課程主要針對企業總經理、副總經理，駐外跨區域財務人員以及企業中、高層及職業經理人等管理人員課程大綱一、財務部門的崗位績效管理1、企業財務部門崗位績效管理常見問題分析2、財務部門績效管理、績效考核的特點3、財務績效管理的目標4、目標管理、崗位職責、目標、財務崗位KPI1）目標管理法①目標管理法，就是根據目標進行管理，......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班成都：2026年07月03日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

績效評估培訓內訓課程

平衡計分卡（Balanced Scorecard）戰略管理與績效評估主講：余老師

1、掌握平衡計分卡實施的6個關鍵步驟2、通過3個不同公司的案例，了解平衡計分卡適合使用的業務場景3、了解平衡計分卡使用時的4個局限性，以更加精準使用【課程特色】1、理論結合實際，聚焦真實工作任務，提供實戰型解決策略及步驟2、豐富互動及演練，激發學員思考，促進知識理解，強化操作記憶【課程對象】本課程適用于企業內的管理層，......

非財務人員如何看懂財務報表與績效評估培訓法主講：池老師

企業管理層、市場營銷人員、人力資源人員、生產管理人員等非財務專業人員【課程大綱】一、非財務人員如何培養財務思維？1.財務知識自我測驗2.生活中的財務知識3.給出你的選擇-您會投資哪一家?二、如何認識財務報表？1.資產負債是你的存折資產=負債+股東權益（會計恒等式）您存下的錢想做的事個人資產負債表vs.公司資產負債表公司......

管理者績效評估主講：周老師

講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+測評及行為強化反饋等混合式學習形式【課程對象】基層管理者、中層管理者、各部門總監、各部門經理【課程大綱】一、為什么要進行績效考核與面談？1、介紹培訓目標2、研討：績效考核與績效管理的區別3、錄像分析：這個經理的績效評估面談如何？4、績效考核與評估面談的目的與作......

《資源合理分配、戰略切實落地、績效評估助力-全面預算管理》主講：王老師

一、企業價值內涵與企業管理是什么？1、企業價值的內涵與老板的自身價值?企業價值四個維度?企業價值與老板價值互為作用2、企業管理的內在邏輯?資金支持?人才保障?運轉機制?系統支撐二、企業成長過程中在不同階段的管理重點1、宏觀經濟環境的挑戰?經濟下行?運營成本?資金需求2、企業成長的生命周期與相應的管理模式?行業發展周期影......