合約管理培訓

合約管理培訓公開課

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班太原：2026年07月31日

（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范；4.國企招標采購相關規范性文件適用與解析；（二）國有企業采購合規管理、制度建設與編制實務1.國企采購及供應鏈管理架構設計及體系建設；2.國有......

高級采購管理—采購經理必修課深圳：2026年07月23日

第一天：采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7. ......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》南寧：2026年08月20日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班杭州：2026年06月03日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

合約管理培訓內訓課程

以造價控制為主線以合約管理為手段的施工項目全過程精細化管理落地實戰主講：馬老師

隨著國家經濟進入“新常態”，中國建設業的增長已經見頂而下滑。一方面基礎設施建設增速放緩，房地產企業的“不拿地、緩開工、快賣房”政策使建筑業新簽合同額增長乏力。“找活難、利潤少”便是當下施工企業面臨的最嚴峻現實；另一方面由于CPI處于高位震蕩，裹挾資......

利潤之王“中海地產”全過程成本管控以及合約管理案例分析主講：王老師

第一部分:中海地產全過程成本管控要點實操講解（一）房地產項目決策及拿地階段的成本管控1.投資估算以及目標成本編制講解案例：中海地產目標成本科目（1）土地成本、（2）前期費用、（3）建安成本、（4）其他直接費用、（5）利息費用、（6）公司管理費用、（7）銷售費用、（8）稅金（二）房地產規劃與設計階段成本管控1.設計階段成......

咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操主講：馬老師

隨著國家經濟連續下滑，中央決定將持續加大基礎設施投資作為經濟增長的新引擎。在產業迭代、新興產業、城市群發展、大基建建設這四大對建筑業利好的背景下，可以預見隨著國家對基礎建設投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數量規模急劇增加，對于建設（業主）單位和咨詢機構來說，如何培養合格的項目經理或總咨詢師、以投資造價控制合約管理......

契約守護風險智控?合約管理沙盤推演與法律爭議解決實戰工作營主講：羅老師

工程管理決策層：企業高管（總經理/副總經理）、項目總指揮業務執行層：項目經理、項目總工、合約/采購經理專業支持層：企業法務、合規專員、造價工程師、監理工程師【課程大綱】模塊一：工程項目合同管理基礎認知授課方式：講授+案例對比分析（60分鐘）可視化工具：合同要素思維導圖、法律條款對比表1.1 工程項目合同管理的重要性1.......