六西格瑪管理培訓

六西格瑪管理培訓公開課

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2026年06月29日

【培訓第1-3天】第一章基礎知識第一節六西格瑪的起源和發展一.為什么做六西格瑪？驚人的ppb公式二.企業背后的事實：3C三.革新理念四.六西格瑪的起源和發展第二節六西格瑪的概念和管理思想一.正確理解六西格瑪的概念二.六西格瑪的管理思想：價值觀、作用、應用范圍、工具及原理三.六西格瑪的改進路徑：DMAIC第三節六......

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系北京：2026年08月22日

一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班青島：2026年07月30日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1......

基于價值的精益5S及目視化管理廣州：2026年07月31日

理解“5S”管理體系的基本概念和原理，走出5S就是刷涂改的誤區站在價值的角度看待5S、目視化如何和企業價值管理充分結合學習并掌握如何促進全體員工參與5S與目視化改善的方法與技巧通過課堂演練理清現場5S與目視化問題并探尋相應的對策清晰效能發揮與效率管理的完美管理，為企業5S與目視化的深度管理奠定堅......

六西格瑪管理培訓內訓課程

六西格瑪管理與DMAIC路徑法實戰及認證培訓主講：俞老師

講師講授+案例分析+分組游戲+角色扮演+沙盤體驗+情景模擬+實操演練課程大綱第一講：六西格瑪概述一、六西格瑪的基本原理和概念1. 六西格瑪的概念2. 從四個維度來理解六西格瑪3. 西格瑪水平的理解4. 西格瑪與標準差的統計學意義5. 六西格瑪的沿革與發展歷程6. 六西格瑪的先行者們及重要貢獻9. 六西格瑪的目標10. ......

六西格瑪管理主講：郭老師

第一部分：六西格瑪與項目管理底層邏輯第一講：六西格瑪的基礎認知一、（Six Sigma）六西格瑪1. Six Sigma的五要素1）顧客導向2）Process中心3）科學的解決方法4）組織人力5）與財務成果直關的測度改善2. Six Sigma與經營革新3. Six Sigma方法論——Defi......

六西格瑪管理黃帶主講：溫老師

第一模塊：六西格瑪管理簡介質量管理歷史沿革什么是六西格瑪管理為什么推行六西格瑪管理如何推行六西格瑪管理六西格瑪角色六西格瑪方法論項目選擇的三種方法練習結合貴公司實際狀況進行項目選擇案例分享某大型家用電器集團六西格瑪管理推行案例第二模塊：定義階段 Define定義CTQ‘s和項目指標定義項目范圍陳述問題目標設......

六西格瑪管理知識培訓主講：周老師

通過講述6西格瑪的發展及工具應用使學員對6西格瑪有一定的了解和認識，改變傳統舊觀念，吸收世界級企業的管理經驗、培養和儲備6西格瑪管理人員。課程內容第一講質量的發展1、質量的概念2、質量發展的歷史3、質量的等級第二講何謂六西格瑪1、西格瑪的含義2、六西格瑪的含義3、六西格納與TQM的區別4、認識缺陷第三講流程管理與六西格......