管理模式培訓

管理模式培訓公開課

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建杭州：2026年06月04日

第一講：績效管理概念導入1、績效考核的三笑（企業、干部、員工）2、績效考核與績效管理的區別3、什么是卓越績效管理4、績效=能力×意愿×環境5、基于情景領導的績效管理6、案例討論：誰的錯？（案例討論）7、績效考核職責分工8、績效考核的內容KPI（關鍵績效指標）GS（關鍵任務指標）KCI（關鍵努力素......

管理教練—以成果為導向的價值管理模式上海：2026年06月04日

體育教練的目標就是讓運動員獲得運動項目金牌，管理教練的目標就是協助企業管理者獲得商業金牌，具體地說，就是協助企業增加利潤、改善效益、提升業績。當現代企業由工業經濟進入知識經濟，商業環境呈現快速、變化及個性化特征的時候，世界性的管理難題就擺在我們面前：如何管理知識員工？如何快速將目標變為成果？在歐美，如通用電氣、福特汽......

《華為管理模式》特訓營北京：2026年06月06日

1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體系產品戰略規劃IPD產品開發流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......

4.0游戲式積分管理模式廣州：2026年06月06日

董事長、總裁、企業中高層管理者、人力資源總監等課程大綱：第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是......

管理模式培訓內訓課程

高績效團隊管理模式設計主講：陳老師

各層級人力資源管理工作者課程目標使用心理學的理論和知識，促使管理者了解高績效團隊的主要特征，如何打造高績效團隊。課程大綱1、高績效團隊的主要特征1.1案例分析1.1.1冠軍隊與明星隊的對決1.1.2西天取經團隊對我們的啟示1.1.3水滸傳中楊志隊失敗的啟示1.2高績效團隊的主要特征總結2、打造高績效團隊的三原則2.1目......

設備管理利器——卓有成效的精益設備TPM管理模式主講：李老師

隨著全球制造業競爭日益激烈，企業面臨成本上升、效率瓶頸、質量波動等多重挑戰。設備作為生產的核心載體，其管理水平直接決定了企業的產能、質量和盈利能力。傳統“救火式”維修和粗放型設備管理已無法滿足現代智能制造的需求，企業亟需一套系統化、精益化的設備管理模式，以提升綜合競爭力。你的企業是否正面臨這些設......

國企創新思維：數字化與商業模式和管理模式升級主講：金老師

一、國企數字化時代模式升級之業務創新——價值設計與業務系統升級1、數字化轉型：企業轉型升級的3個關鍵入口1-1 數字化轉型的內涵、特點和發展階段1-2 企業成長金三角：數字化轉型下的市場成長路線圖2、商業模式核心與企業業務系統優化2-1什么是商業模式的4大關鍵要素？2-2 如何挖掘客戶價值背后的......

構建精細化管理模式打造精益執行力主講：李老師

本課程針對精細化管理在精細、細節和如何執行的誤區專門開發：什么叫精細，管細好還是管精好，還是細到精？精細化管理和精益化改善細節在哪里？什么樣子才叫管細？為什么老板天天強調細節，但天天救火問題頻頻發生？精細化管理如何能運轉，執行力到底是如何打造的？為什么執行還是沒力，目標總是達不成？想改變目前的局面，做過些改善但效果不好......