人力資本培訓(xùn)

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人力資本培訓(xùn)公開課

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班武漢：2026年06月02日

主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當(dāng)前至關(guān)重要 - 七大準(zhǔn)則鋪平道路2.吸引頂級(jí)人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對(duì)業(yè)務(wù)的影響最大- 一個(gè)有效的人才吸引流程的收益和一個(gè)薄弱流程的代價(jià)- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級(jí)人才的常見錯(cuò)誤3.創(chuàng)建吸引人才的磁性工作場(chǎng)所- 品......

人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏成都：2026年06月05日

超過30家企業(yè)咨詢實(shí)踐、近百場(chǎng)培訓(xùn)、數(shù)千學(xué)員參與打造，人效課程2023年全面升級(jí)，將助力您：1.對(duì)人力資本效能提升這個(gè)企業(yè)日益關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域建立整體的思維框架；2.掌握人力資本效能診斷架構(gòu)，了解常用及最佳實(shí)踐的人效指標(biāo)，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考和分析人效相關(guān)問題及挖掘人效提升機(jī)會(huì)點(diǎn)的方法；3.能夠從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)，基于企業(yè)人力資源價(jià)......

人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏深圳：2026年06月11日

企業(yè)業(yè)務(wù)管理者、人力資源負(fù)責(zé)任人/HRBP/HRM，3年以上HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn)課程大綱：1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測(cè)量演變1.3人力資本效能指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道建立1.4人力資本效能驅(qū)動(dòng)模型2人效指標(biāo)體系構(gòu)建與診斷 4H2.1從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標(biāo)構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法......

人力資本效能分析與提升：方法、難點(diǎn)、咨詢案例深圳：2026年06月26日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實(shí)際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

人力資本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與人力資本運(yùn)營(yíng) 主講：張老師

戰(zhàn)略性人力資源管理聚焦于從戰(zhàn)略高度進(jìn)行人力資源管理工作，從戰(zhàn)略發(fā)展方向來思考企業(yè)的人才供應(yīng)問題、組織能力與效率問題，通過員工能力的打造來提升整個(gè)組織的能力。使人力資源工作成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的助推器。本課程從人力資本投資的視角入手，通過學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、人才盤點(diǎn)等方法和工具，引導(dǎo)學(xué)員將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到人力資源管理的實(shí)際工......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+人力資本管理新思維主講：楊老師

公司中、基層人力資源管理人員課程大綱課程導(dǎo)入：人之初，性本善……一切從人說起……導(dǎo)言：?jiǎn)T工的幸福感的引擎……解密企業(yè)人力資源幸福感提升密碼，提升企業(yè)人力資源管理者軟. 硬實(shí)力之道、法，術(shù)、器……第一講：信息瓶......

個(gè)人所得稅改革與社保征收制度改革—人力資本的變動(dòng)與應(yīng)對(duì) 主講：王老師

一、歷史最強(qiáng)個(gè)人所得稅改革（一）居民身份的全新界定（二）應(yīng)稅項(xiàng)目的“九大分項(xiàng)”與“四大合并”（三）擴(kuò)大個(gè)人所得稅較低檔稅率級(jí)距（四）專項(xiàng)附加扣除具體規(guī)定（五）過渡性政策二、社會(huì)保險(xiǎn)全景剖析（一）企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的基本體系（二）2019年兩會(huì)針對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的會(huì)議精神（......

價(jià)值裂變：人力資本增值創(chuàng)新之道主講：何老師

第一單元：人力資本及增值邏輯的基本分析（六大策略）對(duì)比要素：人工成本人事管理、人力資源管理、人力資本管理的區(qū)別人力資本增值的目的：提升組織能力，助力戰(zhàn)略達(dá)成與指標(biāo)落地TUP：時(shí)間單位價(jià)值及實(shí)踐意義人力資本投資回報(bào)率關(guān)鍵公式組織人力資本增值六大策略（3大直接要素+3大間接平臺(tái)）第二單元：增值策略之1：編制—&......