工作計劃培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

工作計劃培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場PDCA目標管理與工作計劃執(zhí)行管理深圳：2026年06月05日

管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家"，大部人業(yè)務(wù)技能超群，但管理能力匱乏；企業(yè)要提升市場競爭力和影響力，就必須讓管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能，提高管理者的工作管理、自我管理、及員工管理能力。沒有目標就沒有管理 - 現(xiàn)代管理大師彼得德魯克(Peter F．Drucker，1909.11.......

日工作計劃管理北京：2026年06月06日

了解日工作計劃的意義及其作用；了解并掌握日工作計劃的原則；學(xué)習(xí)并掌握日工作計劃的步驟及方法；學(xué)習(xí)并掌握突發(fā)事件的應(yīng)對策略；培訓(xùn)學(xué)員企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期......

目標管理與工作計劃落實廣州：2026年06月18日

部門經(jīng)理，團隊經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務(wù)負責(zé)的其他人員，項目和任務(wù)執(zhí)行推進人員。課程大綱目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習(xí)：OKR......

工作計劃與執(zhí)行力蘇州：2026年06月24日

依據(jù)企業(yè)策略目標及任務(wù)，擬訂明確可行的工作計劃 ?提升部門工作計劃的有效執(zhí)行 ?強化PDCA管理循環(huán)應(yīng)用，并落實于工作中 ?提升管理人員有效評量標準與檢核手法建立，強化管理效能課程大綱1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備......

工作計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《年度工作計劃制定與實施》 ——助力企業(yè)高效工作主講：孫老師

企業(yè)所有人員【課程大綱】一、工作計劃制定的原則？1.清晰化原則清晰化的定義清晰化的意義或價值案例：離終點的最后一英里二、如何讓工作計劃設(shè)定的更清晰？1.目標轉(zhuǎn)成計劃的方法分析計劃關(guān)鍵點分四個層次列主要備選計劃選取與目標契合計劃分析支撐性資源確定最終計劃項案例：月球旅行2.設(shè)計計劃方法SMART法案例：我要買臺車/我要減......

快速制定高戰(zhàn)略價值的文化工作計劃—企業(yè)文化評議主講：史老師

企業(yè)中高層管理者、被評議問題的相關(guān)團隊成員（建議在20人以內(nèi)）【課程大綱】一、文化調(diào)研1.界定被評議對象、結(jié)果輸出物2.了解現(xiàn)有文化內(nèi)容3.時間、地點、人員界定4.調(diào)研核心參與者5.設(shè)計文化評議引導(dǎo)流程6.采購物料7.現(xiàn)場布置二、現(xiàn)場實施與交付1.啟動和項目介紹2.暖場活動3.文化評議和邏輯層次培訓(xùn)4.實施文化評議事件......

工作計劃執(zhí)行與高效資源管理主講：李老師

中高層管理干部、部門基層主管、核心高潛員工【課程大綱】一、什么是工作計劃？1.工作計劃的含義計劃工作的核心是取舍——該做什么，不該做什么2.工作計劃的常見誤區(qū)計劃趕不上變化不準確的計劃沒有價值計劃降低了靈活性3.工作計劃的作用明確方向、保持穩(wěn)定預(yù)測變化、規(guī)避沖擊減少浪費、避免損失使企業(yè)運營處于受......

全面部署周密可行——工作計劃與工作方案撰寫技巧主講：王老師

凡事預(yù)則立。工作計劃是職場人士工作中常用的一個文種，是為完成工作目標，事先進行的安排與打算。包括多個“衍生形式”：如規(guī)劃、方案、安排、設(shè)想、要點等。有預(yù)見性、周密性和可行性的計劃，是實施任務(wù)到位的關(guān)鍵。工作方案是工作計劃的一種，是對比較復(fù)雜的工作，作出全面的更具操作性的細化。很多職場人在寫計劃或......