項(xiàng)目管控培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

項(xiàng)目管控培訓(xùn)公開課

高品質(zhì)住宅考察暨項(xiàng)目管控實(shí)操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2026年07月31日

一、嘉佰道【項(xiàng)目介紹】成都嘉佰道以全球高端住宅品質(zhì)為其標(biāo)準(zhǔn)，不僅在審美和用材方面都定下了遙遙領(lǐng)先的目標(biāo)，更善用科技助力。2023年蟬聯(lián)成都單價(jià)超6萬銷量TOP1的奢宅，開盤至今獨(dú)攬25億。從2023年綻放起始，成都嘉佰道就長期占據(jù)成都熱銷榜單前列的位置，憑借高雅的藝術(shù)調(diào)性成為市場標(biāo)桿，也是世界藏家藝術(shù)奢宅的品質(zhì)首選。其......

新形勢下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班青島：2026年07月15日

各地方政府工程建設(shè)主管部門、平臺(tái)公司、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、工程咨詢、計(jì)劃財(cái)務(wù)等單位管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項(xiàng)目合同模式，結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、項(xiàng)目管理以及工程計(jì)價(jià)的差異，同時(shí)分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承......

房地產(chǎn)精裝修管理痛點(diǎn)與住宅施工管控要點(diǎn)解析成都：2026年06月06日

精裝修工程經(jīng)理、主管、精裝骨干以及對精裝感興趣的其他專業(yè)人員，工程經(jīng)理、主管、客服經(jīng)理課程收益1、掌握房地產(chǎn)精裝修精細(xì)化管控方法，通過精細(xì)化管控，提升項(xiàng)目管控幅度2、解析房地產(chǎn)精裝修客戶敏感點(diǎn)，從敏感點(diǎn)出發(fā)，分析精裝修項(xiàng)目施工重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，減少后期投訴3、掌握房地產(chǎn)精裝修施工管控要點(diǎn)，提升項(xiàng)目品質(zhì)4、掌握房地產(chǎn)精裝修維......

存量時(shí)代二三線城市商鋪快銷去化、商業(yè)資產(chǎn)盤活與車位極速清盤策略實(shí)戰(zhàn)解析淄博：2026年07月24日

閉著眼睛都能把產(chǎn)品賣出去的黃金十年已然成為過去時(shí)，當(dāng)下大面積商鋪、車位庫存，不能快速銷售回款，占據(jù)開發(fā)商大量現(xiàn)金流，如何盤活存量車位、商鋪資產(chǎn)？快速實(shí)現(xiàn)商鋪、車位產(chǎn)品銷售去化，將是眾多開發(fā)商當(dāng)下亟需解決的難題！本課程邀請被稱為商鋪去化“妙手神醫(yī)”、資深商鋪營銷專家張老師及孫老師主講，張老師與孫老......

項(xiàng)目管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

城市綜合體項(xiàng)目管控主講：樊老師

一、商業(yè)地產(chǎn)(城市綜合體)1、產(chǎn)品創(chuàng)新2、第三代產(chǎn)品3、第四代產(chǎn)品二、萬達(dá)集團(tuán)管控及關(guān)鍵點(diǎn)解析(一) 萬達(dá)集團(tuán)各發(fā)展階段戰(zhàn)略及組織管控體系演變(二) 萬達(dá)集團(tuán)管控解析1、文化管控-萬達(dá)成功之道2、制度管控3、資源管控4、業(yè)務(wù)管控5、集團(tuán)接管三、萬達(dá)集團(tuán)某城市綜合體項(xiàng)目管控案例深度剖析(一) 商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃與管控1......

如何提升項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目管控能力主講：童老師

第一部分招、投標(biāo)管理;一、招、投標(biāo)管理是企業(yè)從源頭控制成本的有效手段1、招、投標(biāo)的目的2、為什么說招、投標(biāo)管理是企業(yè)從源頭控制成本的有效手段？3、如何提高策劃招標(biāo)文件編制的能力？二、招、投標(biāo)階段項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該了解什么？1、招投標(biāo)的形式（什么情況下需要招標(biāo)，企業(yè)投資是否需要招標(biāo)？）2、規(guī)定的時(shí)間（招標(biāo)各階段規(guī)定時(shí)間）；2......

運(yùn)營為王--商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管控、計(jì)劃管理暨標(biāo)桿案例借鑒主講：樊老師

一、商業(yè)地產(chǎn)（城市綜合體）1、產(chǎn)品創(chuàng)新 2、第三代產(chǎn)品 3、第四代產(chǎn)品二、集團(tuán)管控1、萬達(dá)集團(tuán)各發(fā)展階段戰(zhàn)略及組織管控體系演變2、萬達(dá)集團(tuán)管控解析（1）文化管控-萬達(dá)成功之道（2）制度管控（3）資源管控（4）業(yè)務(wù)管控（5）集團(tuán)接管三、項(xiàng)目管控1、萬達(dá)項(xiàng)目公司管控組織體系解析2、萬達(dá)項(xiàng)目管控體系3、模塊計(jì)劃管理體系（1）......

綜合地產(chǎn)項(xiàng)目管控、計(jì)劃管理暨標(biāo)桿案例借鑒主講：樊老師

1、學(xué)會(huì)國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目操作模式和管控關(guān)鍵要點(diǎn)2、了解萬達(dá)集團(tuán)萬達(dá)城市綜合體管控的核心工具-模塊計(jì)劃管理體系3、通過深度剖析一個(gè)項(xiàng)目實(shí)際案例，深入了解萬達(dá)城市綜合體項(xiàng)目管控與計(jì)劃管理體系【學(xué)員對象】房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、運(yùn)營計(jì)劃部核心成員【課程大綱】一、商業(yè)地產(chǎn)（城市綜合體）1、產(chǎn)品創(chuàng)新 2、第三......