6S培訓(xùn)

6S培訓(xùn)公開(kāi)課

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)春：2026年05月29日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握6S的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場(chǎng)混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問(wèn)題。4、創(chuàng)造一個(gè)高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認(rèn)證：經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢(xún)，全......

工廠6S推進(jìn)與目視化管理蘇州：2026年05月29日

現(xiàn)場(chǎng)是管理者的一面鏡子，好的現(xiàn)場(chǎng)必將帶來(lái)好的產(chǎn)品與好的績(jī)效。世界級(jí)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明：凡是追求變革，最好要從基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習(xí)慣，也才能同時(shí)達(dá)到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業(yè)不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發(fā)......

制造工廠精益5S/6S管理北京：2026年06月04日

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車(chē)間主任、工段長(zhǎng)、科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各級(jí)精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)主管及相關(guān)人員等。課程大綱：第一部分、卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)—5S理論知識(shí)：5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識(shí)：5S管理的定義、推行的意義理論知識(shí)：5S管理對(duì)企業(yè)具有四項(xiàng)價(jià)值理論知識(shí)：5S管理對(duì)員工具有四項(xiàng)好處理論知......

工廠精益6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月04日

現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)制造型企業(yè)的“臉面”，也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。6S的有效實(shí)行，不僅提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，改變企業(yè)和人員的素質(zhì)。假如您的企業(yè)將全面推行6S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開(kāi)6S的大門(mén)，提升對(duì)6S的認(rèn)識(shí)，同時(shí)提供大量推行的經(jīng)驗(yàn)、方法和實(shí)用工具，具體收獲如下：了解6S在管理系統(tǒng)中的......

6S培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5S、6S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化主講：王老師

精益生產(chǎn)- 6S現(xiàn)場(chǎng)管理主講：范老師

PMC經(jīng)理，采購(gòu)與物流經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，班組長(zhǎng)工業(yè)工程師等【課程大綱】一、現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)--精益思想1）、精益生產(chǎn)概述2）、八大浪費(fèi)的識(shí)別二、現(xiàn)場(chǎng)管理的五大要素1、人（現(xiàn)場(chǎng)操作人員和管理人員）2、機(jī)（機(jī)器設(shè)備、工具、卡具）3、料（原材料、在制品、半成品）4、法（加工/檢測(cè)方法、操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）5、環(huán)（環(huán)境......

網(wǎng)點(diǎn)6S管理物料配置清單、工作流程、使用方法主講：牛老師

模塊一網(wǎng)點(diǎn)6S標(biāo)準(zhǔn)物品圖譜一、6S工具類(lèi) 二、收納工具類(lèi) 三、辦公用具類(lèi) 四、展示物品類(lèi) 五、應(yīng)用實(shí)例類(lèi) 模塊二硬件采購(gòu)渠道一、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi) （大約需要30項(xiàng)基礎(chǔ)物件）（一）各類(lèi)硬件小物品 1、各類(lèi)桌面貼 2、各類(lèi)小夾子 3、各類(lèi)架子 4、各類(lèi)文件盤(pán) 5、各類(lèi)板子 6、各類(lèi)盒子（二）使用方法上述物品的使用方法......

6S管理落地實(shí)戰(zhàn) 主講：李老師

現(xiàn)場(chǎng)6S管理是精益生產(chǎn)管理基本功，自從20年前傳到中國(guó)以后，很多企業(yè)接受過(guò)理念的培訓(xùn)，也有企業(yè)推進(jìn)6S管理，但試問(wèn)一下哪家企業(yè)推行的滿(mǎn)意?大部分的企業(yè)流于形式或者推行的“四不像”，究其原因主要是知識(shí)傳遞者重視了理論的教授，而忽視了中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)和人員特色，學(xué)習(xí)者沒(méi)有很好的專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)所致。一流的企業(yè)......