青島庫存管理培訓公開課

庫存管理與需求預測—史文月老師 南京：2026年07月30日

制造業有關庫存管控和需求預測人員；來自企業各部門（市場、銷售、研發、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數理基礎。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理課程大綱：第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳......

現代庫存管理 天津：2026年07月20日

一、生產企業物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產材料4、產成品5、備品備件二、倉儲管理過程分析1、倉儲管理的過程目標2、主要的倉儲活動3、倉儲活動的經濟價值分析三、各類物資的安全庫存量計算模型1、精益生產中的儲存量控制原則2、生產物資安全庫存量3、設備備件安全量計算4、中間庫存控制5、成品庫存控制6、采購原......

需求預測與庫存管理 天津：2026年08月06日

供應鏈、計劃、采購等職能的總監、經理、員工等課程大綱：一.概述：供應鏈的需求管理1. 理解供應鏈管理的復雜性2. 供應鏈管理的計劃體系構成3. 市場需求的來源4. 產品實現的過程：原物料、WIP 與成品5. 需求的特征（趨勢、周期、季節性與隨機性）6. 獨立需求與相關需求7. 供應鏈制造策略中的預測與庫存相關性8. 供......

準時交貨和零庫存管理 蘇州：2026年06月29日

第一天 9：00-16：301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點？5 實施準時化 JIT 物料供應的意義6 案例：某企業執行 JIT 供貨的經濟分析7 實施準時制 JIT 交貨，各......

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州：2026年07月17日

企業中基層管理者、骨干員工。課程內容第一講：概要課程導入：領導喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享：標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京：2026年06月26日

一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹：5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......