青島產品戰略培訓公開課

向華為學習：產品戰略規劃與產品開發 上海：2026年06月05日

一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景（案例：華為與蘋果公司）- 公司產品線組合戰略（波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務）二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......

從市場需求洞察到產品戰略規劃 上海：2026年06月11日

一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.企業研發管理需要系統性的解決方案3.為什么要有產品線的運作模式?何謂產品線?4.通過優化產品管理體系，使得企業獲取可持續發展優勢l).力出一孔策略2).產品成功的標準3).創新?創新!5.對產品管理體系的八大建議6.產品管理體系框架:四大流程1).......

從市場需求洞察到產品戰略規劃 廣州：2026年06月26日

在如今競爭激烈的商業環境中，企業發展面臨諸多挑戰與機遇。產品戰略規劃與市場需求洞察，已成為企業立足市場、實現突破的核心要素。一方面，市場環境瞬息萬變，消費者需求日益多元且更迭迅速，從對產品基本功能的滿足，逐漸轉變為對品質、體驗、個性化的深度追求。若企業不能精準把握這些變化，產品極易滯后于市場，失去競爭力。另一方面，技術......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2026年06月30日

這是個什么時代？有人說這是最好的時代，有的人說這是一個最壞的時代，有人說這是一個傳統企業被干掉的時代，有的人說是屌絲逆襲的時代……在諾基亞手機被賣掉的會議上，諾基亞CEO說了一句話：我并沒有做錯什么，但是我們失敗了，全場潸然淚下。你以為你的競爭對手是友商，其實你的對手是時代。是的，天變了！在......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2026年07月30日

通過學習，學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表，長期使用可快速提升學員管理成熟度通過......

當好環境健康安全EHS主管 廣州：2026年08月12日

引導學員了解EHS團隊工作的重要性，并通過團隊的建立，將EHS工作和責任進行分解，將自己從忙碌中解脫出來；引導學員了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內容，進而全地了解EHS工作，確定公司的EHS工作重點。幫助學員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法，通過課堂討論，了解和借鑒其他公司在EHS工作的......