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市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海:2026年07月20日
1.掌握市場如何驅動產品開發,如何實現產品的市場成功和財務成功?2.理解產品開發流程總體架構,掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么?3.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任;4.掌握產品開發過程中的決策評審機制和評審要素,明確每個階段的質量交付標準;5.掌握產品開發流程如何具體落實項目具體計......
基于IPD新產品開發項目管理 上海:2026年08月11日
1.序言,講解新產品開發項目目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續順利開展奠定基礎1.2學員演練:——組建項目團隊,識別后續演練用項目1.2.1目的:建立課程中的......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京:2026年07月13日
公司總經理、研發總監、質量管理部經理、項目經理、產品經理、研發部負責人、研發核心骨干、流程管理部、市場總監、制造總監、采購總監課程內容:第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:產品開發流程管理概述和框架- ......
創新思維下的新產品開發 廣州:2026年07月31日
第一章 產品經理的角色認知一、產品的定義1、什么是產品2、需求與產品的關系3、、新產品的六種類型4、實戰演練:你熟知的六種產品二、什么是產品經理1、什么是產品經理2、老板和產品經理的關系3、B2B和B2C的產品經理4、產品經理的角色認知5、產品經理能力模型解讀第二章 產品創意一、產品創意的三個工具1、微創新工具(1)案......
項目管理實戰—項目經理的五圖二表(經典版)【特價】 上海:2026年06月03日
? 對企業而言我們確保學員在培訓完成后,大家能用同一種理念,方法,圖解,表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養成具有以下項目經理必備的四種能力:確定范圍;在范圍內完成任務的可置信度;分析趨勢的能力;大數據在項目控制中的應用? “今天培訓結束,明天開始動手。”培訓就是為了改變理念,把所......
如何當好班組長(一線主管) 上海:2026年08月24日
一線管理者是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實者,他們決定著企業的政策能否順利的最終實施,直接關系著企業經營的成敗,尤其是在現在競爭激烈的市場大環境,企業要想提高設備的運轉率,降低成本,提高產品的質量,減少能源消耗,杜絕浪費現象,抓好安全生產,環境保護等,這些工作都是生產經營者及生產管理部門對所有員工最基本的要求......
